Ты можешь взять лопату и
начать копать. Через год ты эту траншею выкопаешь. Я уплачу тебе твои 10
000, потому что ты выполнил услуги на такую сумму. С другой стороны, твой
друг тоже может взяться за эту работу. Он арендует экскаватор за 100
долларов и закончит работу за день. Он ведь тоже выполнил услуг на 10 000
долларов? Кто работал с умом, а кто просто вкалывал?
У этого рассказа есть несколько способов применения. Вы можете
рассказать его потенциальному дистрибьютору, чтобы показать, что работать на
кого-то - значит работать тяжело, а иметь свой бизнес, хоть и частичный -
значит работать с умом. Вы можете рассказать ее новому дистрибьютору,
который все время занят поисками новых дистрибьюторов первого поколения. Это
значит работать тяжело. Вместо того, чтобы пытаться подписать каждого лично,
новому дистрибьютору следует пользоваться Системой, в соответствии с которой
он может лично подписать только нескольких человек, но получить большую
организацию в сотни человек. Это значит работать с умом.
"ПРАВИЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ"
Посмотрим, сколько времени мы проводим в школе:
Начальная школа 8 летСредняя школа4 годаКолледж4 года16 лет
Обычно колледж стоит около 4000 долларов в год. Зачем мы учимся в
колледже? Чтобы преуспеть. Но в колледже мы изучаем английский,
бухгалтерское дело, бизнес, инженерное дело и т.д. - все предметы,
предназначенные для того, чтобы сделать из нас хороших служащих для кого-то
другого. Нет ни одного курса по нашему главному "предмету" - УСПЕХ. Мы
тратим 16 лет нашей жизни и 16 000 долларов (4 года в колледже) и не
получаем ни одного курса, как ПРЕУСПЕТЬ. Может, есть смысл потратить 100
долларов и два месяца, чтобы прослушать курс и научиться, как ПРЕУСПЕТЬ?
Этот рассказ полезен для мотивирования дистрибьютора, чтобы он посещал
дальнейшие занятия по самоусовершенствованию. Это можно также приспособить
для новых потенциальных дистрибьюторов. (Уважаемый господин, Вы потратили 16
лет и 16 000 долларов, чтобы научиться, как стать хорошим служащим. Не
хотите ли потратить 100 долларов и два месяца, чтобы научиться преуспевать,
будучи хозяином самому себе?).
ЭТО ВАШ ШАНС
Кто зарабатывает больше? Хозяин компании или тот, кто у него работает?
Конечно, хозяин. Уважаемый потенциальный дистрибьютор, у Вас сейчас есть
возможность построить свой собственный бизнес и решить, сколько денег
зарабатывать. Хотите остаться служащим, чтобы Ваш хозяин решал, сколько Вам
зарабатывать, или хотите начать свой собственный бизнес, став дистрибьютором
сейчас? Эта история помогает потенциальному дистрибьютору определиться. Нет
необходимости долго думать, так как альтернатива понятна, середины здесь
нет.
СЕКРЕТАРЬ
Молодая жена хочет помогать мужу оплачивать счета и ищет работу. Она
должна многим пожертвовать:1. Ее не будет дома 8-10 часов в день. Пострадают
домашние дела и приготовление пищи.
2. У детей не будет дома мамы, уделяющей им необходимое внимание.
3. Она потеряет уникальную возможность помогать развитию детей.
4. Она будет уделять недостаточно времени мужу и детям, так как
вечерами она будет наверстывать упущенное.
Но зато она нашла отличную работу с зарплатой в 1000 долларов в месяц.
После вычетов, что же она фактически заработает?
1000 дол Зарплата- 175Федеральный подоходный налог-25Местный подоходный налог-50Страховка-125Ежемесячные выплаты за вторую машину-30Ежемесячная страховка за вторую машину-25Ежемесячные расходы на эксплуатацию второй машины-65Бензин на работу и с работы-160Женщина для присмотра за детьми-30Парикмахерская- 40Увеличенные расходы на одежду-10Колготки-25Вычеты на страховку и подарки на работе-50Еда на работе190Остается на оплату счетов
Получается всего чуть больше 1 доллара в час. Стоит ли это 22 дней в
месяц вдали от детей и 176 часов работы, не считая времени на дорогу? Не
лучше ли жене оставаться дома, если есть возможность?
Воспользовавшись предлагаемой нами возможностью, можно легко заработать
19 000 долларов, работая на дому всего несколько часов в неделю. Это не
только легче, прибыльнее, интереснее - Вы сможете больше времени уделять
семье!
Этот рассказ оказывает чудодейственное воздействие на работающих
матерей.
ИСТОРИЯ УСТРИЦЫ
Представь, что ты сейчас профессиональный добыватель жемчужин, сидящий
на берегу моря. Каждый час я даю тебе корзину с сотней устриц. Среди этой
сотни в пяти есть жемчужины. Остальные 95 устриц пустые. Как профессионал,
ты открываешь первую устрицу и видишь, что она пустая. Ты аккуратно
закрываешь ее снова, держишь в ладонях, чтобы она согрелась, а потом сидишь
над ней днями в надежде, что в ней вырастет жемчужина. Ты будешь это делать?
Конечно, нет. Ты выбросишь пустую устрицу и возьмешь другую, а потом
еще одну, и так, пока не найдешь жемчужину.
Однако большинство дистрибьюторов относятся к своим друзьям и к
потенциальным клиентам, как к пустым устрицам. Вместо того, чтобы перейти к
хорошему перспективному человеку, они продолжают надеяться, спрашивать,
приглашать, уговаривать одних и тех же людей неделю за неделей. Они 17 раз
приглашают одного и того же человека на презентацию. Они не понимают
намеков. Они слишком долго работают с "пустыми устрицами". Секрет
рекрутирования не в том, чтобы убеждать людей, а в том, чтобы отбирать их.
Можно устать и разочароваться, если работать с одними и теми же "пустыми
устрицами". Твоя задача как профессионального рекрутера состоит в том, чтобы
перебирать потенциальных работников, пока не найдется один, который захочет
стать дистрибьютором. В 10 раз легче найти человека, который хочет работать,
чем убедить того, кто не хочет.
ОРЕЛ И УСТРИЦА
Жили - были два яйца, которые обсуждали, кем они хотят быть, когда
вылупятся. Первое яйцо сказало: "Я хочу быть устрицей. Устрица всегда
находится в воде. Ей не нужно принимать решения. Океанские течения несут ее,
поэтому ей нет необходимости что-то планировать. Проходящие мимо океанские
воды приносят ей еду. Устрица может получить только то, что дает ей океан,
не больше и не меньше. Такая жизнь мне подходит. Может, это ограниченность,
но нет ответственности, нет решений, только простое существование,
контролируемое океаном."
Второе яйцо сказало: "Эта жизнь не для меня. Я хочу быть орлом. Орел
может лететь, куда захочет и делать то, что ему нравится. Конечно, он сам
несет ответственность за добывание себе пищи и за то, чтобы выжить, но он
может летать высоко в горах. Орел сам контролирует ситуацию, другие его не
контролируют. Я не хочу, чтобы меня ограничивали. Я не хочу быть рабом
океана. За это я готов платить усилиями, необходимыми для того, чтобы жить
жизнью орла."
Кем бы ты хотел быть, орлом или устрицей?
Этот рассказ эффективен с потенциальными работниками и с
дистрибьюторами, попавшими в рутинную колею, которые всем довольны и просто
плывут по течению. Этот рассказ рассчитан на то, чтобы вызвать в них
недовольство теми крохами, которые кто-то бросает им по пути, и дать им
мотивацию быть хозяевами своей судьбы.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
начать копать. Через год ты эту траншею выкопаешь. Я уплачу тебе твои 10
000, потому что ты выполнил услуги на такую сумму. С другой стороны, твой
друг тоже может взяться за эту работу. Он арендует экскаватор за 100
долларов и закончит работу за день. Он ведь тоже выполнил услуг на 10 000
долларов? Кто работал с умом, а кто просто вкалывал?
У этого рассказа есть несколько способов применения. Вы можете
рассказать его потенциальному дистрибьютору, чтобы показать, что работать на
кого-то - значит работать тяжело, а иметь свой бизнес, хоть и частичный -
значит работать с умом. Вы можете рассказать ее новому дистрибьютору,
который все время занят поисками новых дистрибьюторов первого поколения. Это
значит работать тяжело. Вместо того, чтобы пытаться подписать каждого лично,
новому дистрибьютору следует пользоваться Системой, в соответствии с которой
он может лично подписать только нескольких человек, но получить большую
организацию в сотни человек. Это значит работать с умом.
"ПРАВИЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ"
Посмотрим, сколько времени мы проводим в школе:
Начальная школа 8 летСредняя школа4 годаКолледж4 года16 лет
Обычно колледж стоит около 4000 долларов в год. Зачем мы учимся в
колледже? Чтобы преуспеть. Но в колледже мы изучаем английский,
бухгалтерское дело, бизнес, инженерное дело и т.д. - все предметы,
предназначенные для того, чтобы сделать из нас хороших служащих для кого-то
другого. Нет ни одного курса по нашему главному "предмету" - УСПЕХ. Мы
тратим 16 лет нашей жизни и 16 000 долларов (4 года в колледже) и не
получаем ни одного курса, как ПРЕУСПЕТЬ. Может, есть смысл потратить 100
долларов и два месяца, чтобы прослушать курс и научиться, как ПРЕУСПЕТЬ?
Этот рассказ полезен для мотивирования дистрибьютора, чтобы он посещал
дальнейшие занятия по самоусовершенствованию. Это можно также приспособить
для новых потенциальных дистрибьюторов. (Уважаемый господин, Вы потратили 16
лет и 16 000 долларов, чтобы научиться, как стать хорошим служащим. Не
хотите ли потратить 100 долларов и два месяца, чтобы научиться преуспевать,
будучи хозяином самому себе?).
ЭТО ВАШ ШАНС
Кто зарабатывает больше? Хозяин компании или тот, кто у него работает?
Конечно, хозяин. Уважаемый потенциальный дистрибьютор, у Вас сейчас есть
возможность построить свой собственный бизнес и решить, сколько денег
зарабатывать. Хотите остаться служащим, чтобы Ваш хозяин решал, сколько Вам
зарабатывать, или хотите начать свой собственный бизнес, став дистрибьютором
сейчас? Эта история помогает потенциальному дистрибьютору определиться. Нет
необходимости долго думать, так как альтернатива понятна, середины здесь
нет.
СЕКРЕТАРЬ
Молодая жена хочет помогать мужу оплачивать счета и ищет работу. Она
должна многим пожертвовать:1. Ее не будет дома 8-10 часов в день. Пострадают
домашние дела и приготовление пищи.
2. У детей не будет дома мамы, уделяющей им необходимое внимание.
3. Она потеряет уникальную возможность помогать развитию детей.
4. Она будет уделять недостаточно времени мужу и детям, так как
вечерами она будет наверстывать упущенное.
Но зато она нашла отличную работу с зарплатой в 1000 долларов в месяц.
После вычетов, что же она фактически заработает?
1000 дол Зарплата- 175Федеральный подоходный налог-25Местный подоходный налог-50Страховка-125Ежемесячные выплаты за вторую машину-30Ежемесячная страховка за вторую машину-25Ежемесячные расходы на эксплуатацию второй машины-65Бензин на работу и с работы-160Женщина для присмотра за детьми-30Парикмахерская- 40Увеличенные расходы на одежду-10Колготки-25Вычеты на страховку и подарки на работе-50Еда на работе190Остается на оплату счетов
Получается всего чуть больше 1 доллара в час. Стоит ли это 22 дней в
месяц вдали от детей и 176 часов работы, не считая времени на дорогу? Не
лучше ли жене оставаться дома, если есть возможность?
Воспользовавшись предлагаемой нами возможностью, можно легко заработать
19 000 долларов, работая на дому всего несколько часов в неделю. Это не
только легче, прибыльнее, интереснее - Вы сможете больше времени уделять
семье!
Этот рассказ оказывает чудодейственное воздействие на работающих
матерей.
ИСТОРИЯ УСТРИЦЫ
Представь, что ты сейчас профессиональный добыватель жемчужин, сидящий
на берегу моря. Каждый час я даю тебе корзину с сотней устриц. Среди этой
сотни в пяти есть жемчужины. Остальные 95 устриц пустые. Как профессионал,
ты открываешь первую устрицу и видишь, что она пустая. Ты аккуратно
закрываешь ее снова, держишь в ладонях, чтобы она согрелась, а потом сидишь
над ней днями в надежде, что в ней вырастет жемчужина. Ты будешь это делать?
Конечно, нет. Ты выбросишь пустую устрицу и возьмешь другую, а потом
еще одну, и так, пока не найдешь жемчужину.
Однако большинство дистрибьюторов относятся к своим друзьям и к
потенциальным клиентам, как к пустым устрицам. Вместо того, чтобы перейти к
хорошему перспективному человеку, они продолжают надеяться, спрашивать,
приглашать, уговаривать одних и тех же людей неделю за неделей. Они 17 раз
приглашают одного и того же человека на презентацию. Они не понимают
намеков. Они слишком долго работают с "пустыми устрицами". Секрет
рекрутирования не в том, чтобы убеждать людей, а в том, чтобы отбирать их.
Можно устать и разочароваться, если работать с одними и теми же "пустыми
устрицами". Твоя задача как профессионального рекрутера состоит в том, чтобы
перебирать потенциальных работников, пока не найдется один, который захочет
стать дистрибьютором. В 10 раз легче найти человека, который хочет работать,
чем убедить того, кто не хочет.
ОРЕЛ И УСТРИЦА
Жили - были два яйца, которые обсуждали, кем они хотят быть, когда
вылупятся. Первое яйцо сказало: "Я хочу быть устрицей. Устрица всегда
находится в воде. Ей не нужно принимать решения. Океанские течения несут ее,
поэтому ей нет необходимости что-то планировать. Проходящие мимо океанские
воды приносят ей еду. Устрица может получить только то, что дает ей океан,
не больше и не меньше. Такая жизнь мне подходит. Может, это ограниченность,
но нет ответственности, нет решений, только простое существование,
контролируемое океаном."
Второе яйцо сказало: "Эта жизнь не для меня. Я хочу быть орлом. Орел
может лететь, куда захочет и делать то, что ему нравится. Конечно, он сам
несет ответственность за добывание себе пищи и за то, чтобы выжить, но он
может летать высоко в горах. Орел сам контролирует ситуацию, другие его не
контролируют. Я не хочу, чтобы меня ограничивали. Я не хочу быть рабом
океана. За это я готов платить усилиями, необходимыми для того, чтобы жить
жизнью орла."
Кем бы ты хотел быть, орлом или устрицей?
Этот рассказ эффективен с потенциальными работниками и с
дистрибьюторами, попавшими в рутинную колею, которые всем довольны и просто
плывут по течению. Этот рассказ рассчитан на то, чтобы вызвать в них
недовольство теми крохами, которые кто-то бросает им по пути, и дать им
мотивацию быть хозяевами своей судьбы.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16