................................................................... 15
Основные направления и методы управления кадрами...................................................................... 18
Принципы и механизм управления персоналом................................................................................. 20
Стратегические концепции управления персоналом за рубежом........................................................ 24
Деловая игра: Анализ организационной структуры управления заводом......................................... 27
Глава 2. Профессия — менеджер по кадрам............................................................... 33
Производственная организация как социотехническая система......................................................... 34
Структура социально-психологической подсистемы производственной организации.......................... 35
Структура профессиональной подготовки менеджера по кадрам...................................................... 40
Структура профессионально значимых качеств личности менеджера по кадрам............................... 43
Система профессиональной подготовки и непрерывного образования менеджеров по кадрам.......... 43
Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях.................... 45
Службы персонала за рубежом....................................................................................................... 48
Глава 3. Планирование и прогнозирование кадровой работы.......................... 55
Основы кадровой политики предприятия........................................................................................ 56
Планирование работы с кадрами.................................................................................................... 57
Прогнозирование в управлении персоналом.................................................................................... 61
Планирование численности и состава работников............................................................................ 62
Определение перспективной потребности в специалистах.................................................................. 64
Методы расчета потребности в рабочих кадрах................................................................................ 66
Стратегическое планирование и кадровая политика на предприятиях
промышленно развитых стран...................................................................................................... 69
Глава 4. Основные формы комплектования штата................................................... 77
Занятость населения: общие положения.......................................................................................... 78
Источники обеспечения предприятий и организаций персоналом...................................................... 80
Занятость населения и комплектование штата за рубежом............................................................... 84
Деловая игра: Вступление в должность начальника цеха................................................................ 93
Глава 5. Основы профессиональной ориентации.................................................... 97
Профессиональная ориентация как система................................................................................... 98
Профессиональное просвещение................................................................................................... 100
Профессиография и профессиология............................................................................................ 102
Организация производственной и социальной адаптации работников............................................... 103
Организация профориентационной работы за рубежом................................................................... 105
Глава 6. Кадровый потенциал управления................................................................... 109
Анализ качественного состава кадров............................................................................................ 110
Работа с молодыми специалистами................................................................................................ 113
Научно-практические основы подбора и расстановки кадров управления........................................ 116
Работа со специалистами за рубежом............................................................................................ 119
Разбор конкретной ситуации: Выдвижение на должность руководителя предприятия.................. 123
280
Глава 7. Аттестация и резерв кадров.............................................................................. ш
Организация оценки кадров управления......................................................................................... 128
Принципы и методы работы с резервом........................................................................................ 131
Организация конкурсов специалистов............................................................................................ 138
Работа с персоналом управления за рубежом.................................................................................. 139
Деловая игра: "МИР" — моделирование идеального руководителя................................................ 149
Глава 8. Организация обучения персонала................................................................. 155
Непрерывное обучение руководящих работников и специалистов..................................................... 156
Непрерывное обучение рабочих.................................................................................................... 158
Организационное и методическое обеспечение системы непрерывного обучения кадров................. 159
Методика расчета затрат на повышение квалификации..................................................................... 161
Системы профессионального обучения персонала за рубежом........................................................ 162
Разбор конкретнойситуации: Выбор форм и содержания подготовки начальника цеха................. 171
Глава 9. Управление текучестью кадров и трудовой дисциплиной.................. 175
Оценка состояния текучести кадров............................................................................................... 176
Разработка и внедрение мероприятий по снижению текучести кадров.............................................. 179
Управление мобильностью кадров на производстве........................................................................ 183
Система профессионального продвижения рабочих........................................................................ 185
Управление профессионально-квалификационным ростом руководителей и специалистов................ 188
Организация управления трудовой дисциплиной............................................................................. 191
Организация учета использования рабочего времени...................................................................... 195
Управление текучестью и трудовой мотивацией работников в зарубежных компаниях...................... 197
Глава 10. Организация делопроизводства и оценка эффективности
работы кадровых служб.................................................................................. 203
Основные требования к организации делопроизводства кадровых служб......................................... 204
Документационное обеспечение управления кадрами....................................................................... 215
Организация учета и отчетности по кадрам..................................................................................... 219
Оценка эффективности работы кадровых служб........................................................................... 221
Словарь-справочник ............................................................................................................ 225
The main objectivs, tasks and principles, forms and methods of personnel management as a system of human resourses management under production activity conditions are examined in this student's book.
New directions of personnel management in industrial and office environments are presented along with the traditional ones.
Relevant foreign experiences on personnel management are widely presented in this student's book. This edition contains business game schemes and glossary.
Meant for managers and business executives, for students and teachers, other professional people in the area of human resourses management.
Навчальне видання
ЩОК1Н Георгш Васильевич ОСНОВИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
Шдручник
3-те видання, перероблене i доповнене (Рос. мовою)
Educational edition
SHCHOKIN, Georgiy V. BASIKS OF PERSONNEL MANAGEMENT
Student's book
3-rd edition, revised and complemented (Rus.)
Редактор С. Г. Атдаева
Коректори: Л. В. Логвиненко, С. А. Доценко
Комп'ютерна верстка Г. В. Попович
Оформления обкладинки Q. В. Овчинтков
Пщп. до друку 26.04.99. Формат 70*100!{6. Пашр офсетний. Друк офсетний. Обл1к.-вид. арк. 21,8. Умов.-друк. арк. 23,4. Тираж 5000 прим. Зам. № 9-84
М!жрепональна Академ1я управлшня персоналом (МАУП) 252039 КиТв-39, вул. Фромет1вська, 2, МАУП
Акцюнерне товариство закритого типу "Книга" 254655 МСП Киш-53, вул. Артема, 25
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101
Основные направления и методы управления кадрами...................................................................... 18
Принципы и механизм управления персоналом................................................................................. 20
Стратегические концепции управления персоналом за рубежом........................................................ 24
Деловая игра: Анализ организационной структуры управления заводом......................................... 27
Глава 2. Профессия — менеджер по кадрам............................................................... 33
Производственная организация как социотехническая система......................................................... 34
Структура социально-психологической подсистемы производственной организации.......................... 35
Структура профессиональной подготовки менеджера по кадрам...................................................... 40
Структура профессионально значимых качеств личности менеджера по кадрам............................... 43
Система профессиональной подготовки и непрерывного образования менеджеров по кадрам.......... 43
Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях.................... 45
Службы персонала за рубежом....................................................................................................... 48
Глава 3. Планирование и прогнозирование кадровой работы.......................... 55
Основы кадровой политики предприятия........................................................................................ 56
Планирование работы с кадрами.................................................................................................... 57
Прогнозирование в управлении персоналом.................................................................................... 61
Планирование численности и состава работников............................................................................ 62
Определение перспективной потребности в специалистах.................................................................. 64
Методы расчета потребности в рабочих кадрах................................................................................ 66
Стратегическое планирование и кадровая политика на предприятиях
промышленно развитых стран...................................................................................................... 69
Глава 4. Основные формы комплектования штата................................................... 77
Занятость населения: общие положения.......................................................................................... 78
Источники обеспечения предприятий и организаций персоналом...................................................... 80
Занятость населения и комплектование штата за рубежом............................................................... 84
Деловая игра: Вступление в должность начальника цеха................................................................ 93
Глава 5. Основы профессиональной ориентации.................................................... 97
Профессиональная ориентация как система................................................................................... 98
Профессиональное просвещение................................................................................................... 100
Профессиография и профессиология............................................................................................ 102
Организация производственной и социальной адаптации работников............................................... 103
Организация профориентационной работы за рубежом................................................................... 105
Глава 6. Кадровый потенциал управления................................................................... 109
Анализ качественного состава кадров............................................................................................ 110
Работа с молодыми специалистами................................................................................................ 113
Научно-практические основы подбора и расстановки кадров управления........................................ 116
Работа со специалистами за рубежом............................................................................................ 119
Разбор конкретной ситуации: Выдвижение на должность руководителя предприятия.................. 123
280
Глава 7. Аттестация и резерв кадров.............................................................................. ш
Организация оценки кадров управления......................................................................................... 128
Принципы и методы работы с резервом........................................................................................ 131
Организация конкурсов специалистов............................................................................................ 138
Работа с персоналом управления за рубежом.................................................................................. 139
Деловая игра: "МИР" — моделирование идеального руководителя................................................ 149
Глава 8. Организация обучения персонала................................................................. 155
Непрерывное обучение руководящих работников и специалистов..................................................... 156
Непрерывное обучение рабочих.................................................................................................... 158
Организационное и методическое обеспечение системы непрерывного обучения кадров................. 159
Методика расчета затрат на повышение квалификации..................................................................... 161
Системы профессионального обучения персонала за рубежом........................................................ 162
Разбор конкретнойситуации: Выбор форм и содержания подготовки начальника цеха................. 171
Глава 9. Управление текучестью кадров и трудовой дисциплиной.................. 175
Оценка состояния текучести кадров............................................................................................... 176
Разработка и внедрение мероприятий по снижению текучести кадров.............................................. 179
Управление мобильностью кадров на производстве........................................................................ 183
Система профессионального продвижения рабочих........................................................................ 185
Управление профессионально-квалификационным ростом руководителей и специалистов................ 188
Организация управления трудовой дисциплиной............................................................................. 191
Организация учета использования рабочего времени...................................................................... 195
Управление текучестью и трудовой мотивацией работников в зарубежных компаниях...................... 197
Глава 10. Организация делопроизводства и оценка эффективности
работы кадровых служб.................................................................................. 203
Основные требования к организации делопроизводства кадровых служб......................................... 204
Документационное обеспечение управления кадрами....................................................................... 215
Организация учета и отчетности по кадрам..................................................................................... 219
Оценка эффективности работы кадровых служб........................................................................... 221
Словарь-справочник ............................................................................................................ 225
The main objectivs, tasks and principles, forms and methods of personnel management as a system of human resourses management under production activity conditions are examined in this student's book.
New directions of personnel management in industrial and office environments are presented along with the traditional ones.
Relevant foreign experiences on personnel management are widely presented in this student's book. This edition contains business game schemes and glossary.
Meant for managers and business executives, for students and teachers, other professional people in the area of human resourses management.
Навчальне видання
ЩОК1Н Георгш Васильевич ОСНОВИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
Шдручник
3-те видання, перероблене i доповнене (Рос. мовою)
Educational edition
SHCHOKIN, Georgiy V. BASIKS OF PERSONNEL MANAGEMENT
Student's book
3-rd edition, revised and complemented (Rus.)
Редактор С. Г. Атдаева
Коректори: Л. В. Логвиненко, С. А. Доценко
Комп'ютерна верстка Г. В. Попович
Оформления обкладинки Q. В. Овчинтков
Пщп. до друку 26.04.99. Формат 70*100!{6. Пашр офсетний. Друк офсетний. Обл1к.-вид. арк. 21,8. Умов.-друк. арк. 23,4. Тираж 5000 прим. Зам. № 9-84
М!жрепональна Академ1я управлшня персоналом (МАУП) 252039 КиТв-39, вул. Фромет1вська, 2, МАУП
Акцюнерне товариство закритого типу "Книга" 254655 МСП Киш-53, вул. Артема, 25
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101