Вопросы, связанные с эффективным управлением персоналом, тесно связаны с вопросами мотивации, а нерешенность последних может явиться причиной возникновения ряда рисков в деятельности фирмы.
Мотивация — это процесс стимулирования отдельного работника либо группы людей к деятельности, которая направлена на достижение индивидуальных и общих целей организации.
Существует несколько мотивационных моделей, которые базируются на теории:
* потребления, включающей в себя такие элементы, как самопроявление, уважение, аспекты социальные, безопасности и защищенности, физиологические;
* ожидания, которая состоит из удовлетворенности получаемым вознаграждением, ожидания соотношения между результатами работы и получаемым вознаграждением и т.п.
* справедливости.
Существует два основных метода мотивации результативности деятельности персонала:
1) экономический;
2) неденежный.
Экономические методы мотивации могут быть разделены на методы прямой и косвенной мотивации. К экономическим методам прямой мотивации относятся сдельная и премиальная заработные платы, система премирования за рационализацию, система участия работников предприятия в получаемых прибылях, плата, вносимая предприятием за обучение своих сотрудников. К экономическим методам косвенной мотивации относятся такие виды выплат, как льготный отдых сотрудников, льготное или бесплатное питание во время рабочего дня, льготное или бесплатное обслуживание транспортом предприятия и т.п.
Неденежные методы мотивации результативности деятельности персонала предприятия могут быть сведены к следующему: гибкие рабочие графики, что может быть особенно актуально для значительного количества работников, охрана труда, вопросы, связанные с возможностью продвижения по службе (карьера) и т.п.
Однако, следует отметить, что большое значение мотивационных элементов всех групп не снижает и значения тех элементов, которые связаны с оплатой труда работников.
Оплата труда — это любой заработок, как правило, в денежном выражении, который работодатель выплачивает работнику за выполненную им работу или оказанные услуги.
16
Заработная плата выполняет две основные функции:
* воспроизводственную, что означает установление норм оплаты труда на таком уровне, на котором обеспечивается нормальное воспроизводство рабочей силы соответствующей квалификации;
* стимулирующую, т.е. предусматривающую то, что оплата труда стимулирует каждого работника к наибольшей эффективности действий на своем участке работы.
Финансовые средства предприятия
Функционирование предприятий осуществляется в условиях рыночных отношений, которые предусматривают наличие определенных финансовых средств для обеспечения их эффективной деятельности. При создании любого предприятия, а также в процессе стратегического планирования .определяются конкретные источники формирования финансовых средств, их объем.
Финансовые средства предприятия могут быть разделены на две большие группы: оборотные средства (текущие затраты) и инвестиции (капитальные затраты).
По источникам формирования совокупность финансовых средств предприятия может быть классифицирована на несколько групп:
* уставный фонд предприятия; » доходы от деятельности;
* амортизационные отчисления;
* банковские кредиты;
* государственные или негосударственные субсидии.
Уставный фонд (капитал) представляет собой сумму капитала, которая необходима для того, чтобы предприятие начало свою деятельность. Его размер определяется уставом предприятия.
Доходы от деятельности представляют собой все поступления средств на предприятие во время его функционирования от реализации своей продукции, выполненных работ или оказанных услуг.
Как уже рассматривалось ранее, амортизационные отчисления представляют собой сумму денежных отчислений, которая получена предприятием при реализации своей продукции в виде части производственной себестоимости.
Кредит — это предоставленные предприятию средства на принципах их возвратности и уплаты за пользование ими определенного процента. Кредит может быть предоставлен в двух формах: товарной (когда предприятию предоставляются товары с отсрочкой платежа по ним) и денежной (когда предприятие получает определенную сумму денег на определенный период времени и под определенный процент).
17
Субсидии — это финансовая помощь, которая предоставляется предприятию как государственными так и негосударственными органами или предприятиями в денежной или натуральной форме.
Производство продукции
Производственный процесс — это совокупность взаимосвязанных действий людей, средств труда и естественных процессов, направленных на предметы труда с целью изготовления продукции. Таким образом, составляющими элементами производственного процесса являются: деятельность человека, предметы и средства труда, а также естественные процессы.
Основной составляющей производственного процесса является технологический процесс, который представляет собой совокупность действий по изменению состояния предмета труда. Производственные процессы могут быть классифицированы по самым различным признакам. Однако, в практике хозяйствования наиболее распространенной является их классификация по назначению на:
* основные процессы — такие процессы, на протяжении которых происходит непосредственное изготовление основной продукции предприятия. Они определяют его производственный профиль и, соответственно, специализацию;
* вспомогательные процессы — изготовление продукции, которая потребляется внутри самого предприятия, для обеспечения функционирования основных процессов;
* обслуживающие процессы — которые обеспечивают функционирование основных и вспомогательных. По временному характеру все производственные процессы могут
быть классифицированы на:
* дискретные — имеющие прерывный характер и повторяющиеся во времени;
* непрерывные — в которых отсутствует технологическая цикличность.
Существует несколько основных принципов эффективной организации производственных процессов. В наиболее комплексном виде к ним могут быть отнесены:
* принцип специализации — означает ограничение номенклатуры выпускаемой продукции в каждом подразделении предприятия;
* принцип пропорциональности — суть его может быть сведена к согласованию пропускной способности всех подразделений предприятия;
* принцип параллельности — предусматривает одновременное выполнение на предприятии всех операций и процессов;
18
* принцип прямоточности — состоит в том, что предметы труда в процессе обработки должны передвигаться по самым коротким маршрутам;
* принцип непрерывности — означает сведение перерывов между смежными технологическими операциями до минимума или вообще до нуля;
* принцип ритмичности — означает то, что продукция всех подразделений предприятия должна выпускаться в соответствии с определенным общим ритмом;
* принцип гибкости — состоит в адаптнровании предприятия к
новым условиям;
ф принцип гомеостатичности — производственная система должна быть способна нормально функционировать в границах допустимых отклонений.
По ассортименту выпускаемой продукции, постоянству его производства, степени универсальности оборудования и уровню квалификации кадров все виды производств могут быть подразделены на три основных типа:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48