Но до сих пор идеал Смита не достигнут,
потому что претенденты на роль покупателей и продавцов не располагают
полной информацией друг о друге.
Редкий покупатель в поисках стереомагнитолы для своей автомашины име-
ет время и терпение, чтобы обойти всех торговцев, а значит, он действует
на основе неполной и неточной информации. Вот и получается: купив такой
аппарат за 500 долларов, спустя неделю или две Вы увидите рекламу, пред-
лагающую то же самое за 300. Но это еще что ! Хуже, если Вы вообще выб-
росите деньги на ветер, купив не то, что надо, - просто из-за отсутствия
нужных сведений.
Лишь очень немногие рынки приблизились к идеалу Адама Смита. Инвесто-
ры, покупающие и продающие валюту и некоторые другие ценности, имеют де-
ло с эффективными электронными рынками, которые обеспечивают их исчерпы-
вающей информацией о предложении, спросе и ценах в любой точке мира.
Каждый из них поставлен практически в равные условия, потому что сведе-
ния обо всех предложениях, заявках на торги и сделках одновременно пос-
тупают во все конторы. Однако большинство других рынков работает крайне
неэффективно. Например, если Вы попытаетесь найти врача, адвоката, ауди-
тора, какого-то другого специалиста или захотите купить дом, то сразу же
столкнетесь с ограниченностью информации на этот счет и увидите, что
сравнивать предложения весьма трудно.
Информационная магистраль расширит электронный рынок, сделает его
связующим звеном, универсальным посредником. И зачастую единственными
участниками сделки будут выступать только истинный покупатель и прода-
вец. Все товары, выставленные на продажу по всему миру, Вы сможете про-
верить, сравнить и даже попросить подогнать или дооборудовать в соот-
ветствии со своими требованиями. Решив что-то приобрести, Вы поручите
своему компьютеру найти этот товар по лучшей цене из любого приемлемого
источника или попросите его "поторговаться" с компьютерами продавцов.
Информация о продавцах, их товарах и услугах будет доступна любому
компьютеру, подключенному к магистрали. Распределенные по всему миру
серверы будут реализовывать заявки (на покупку) и предложения (о прода-
же) в конечные сделки, проводить аутентификацию, обеспечивать безопас-
ность, в том числе переводов денежных средств, одним словом, поддержи-
вать жизнедеятельность рынка. Воцарится рай для покупателей - новый мир
капитализма с низким "коэффициентом трения", в котором рыночная информа-
ция в изобилии, а издержки на заключение сделок минимальны.
Любой рынок, от толкучки до магистрали, способствует формированию
конкурентоспособных цен и эффективной передаче товаров - от продавца к
покупателю с умеренным "коэффициентом трения". В этом немалая заслуга
посредников, ведь именно они сводят покупателей и продавцов. Однако пос-
тепенно информационная магистраль возьмет на себя функции посредников,
заставив последних, чтобы заработать комиссионные, расширить свое учас-
тие при заключении сделок. Например, магазины и сервисные фирмы, которые
до сих пор извлекали доходы только потому, что расположены на бойком
месте, в выгодной географической точке, наверняка потеряют это преиму-
щество. Но те из них, кто внесет реальную добавленную стоимость, не
просто выживут - преуспеют, так как магистраль даст им возможность пред-
лагать свои услуги потребителям по всему миру.
Уверен, переход коммерции на магистраль вызовет в розничной торговле
самые серьезные изменения. Такие перспективы не всем придутся по вкусу,
ведь большинству всегда кажется, что новое, неизведанное таит в себе ка-
кую-то опасность или угрозу. Впрочем, привыкнув к переменам, мы, по сво-
ему обыкновению, еще будем удивляться, как это обходились без них
раньше. Потребитель не только выиграет за счет ценовой конкуренции, но и
получит гораздо больший ассортимент товаров и услуг. Сеть магазинов, ве-
роятно, уменьшится, их число определит спрос, если людям вообще не ра-
зонравится совершать променад за покупками. Упрощая и стандартизуя "шоп-
пинг", информационная магистраль сбережет Ваше время. Покупая подарок
любимому человеку, Вы будете иметь куда больший выбор товаров и, конеч-
но, сможете найти что-нибудь весьма необычное. Время, сэкономленное на
покупке, Вы потратите на то, чтобы придумать забавный рисунок на упаков-
ку или смешной текст на поздравительную открытку, но еще лучше - провес-
ти его с любимым.
Мы все ценим совет компетентного продавца, приобретая одежду, ювелир-
ные изделия, ценные бумаги, видеокамеру, бытовые приборы или дом. Мы все
также знаем, что мнение такого человека не всегда объективно, ведь он
(или она) стремится продать товар из определенного каталога.
На информационной магистрали основные сведения о товарах будут посту-
пать непосредственно от их производителей. Как и сегодня, торговые фир-
мы, чтобы привлечь нас, будут изобретать все новые ухищрения и трюки.
Реклама превратится в некий симбиоз того, что сейчас передают по телеви-
зору, печатают в журналах и торговых каталогах. Если реклама какого-то
товара заинтересует Вас, гиперсвязи позволят просмотреть не только до-
полнительные сведения об этом товаре, но и любую другую информацию, нап-
ример руководства по эксплуатации, включающие, кроме текста, видео- и
звукозаписи. Поставщики, естественно, постараются, чтобы вся эта инфор-
мация была легко доступна.
Мы в Microsoft будем использовать магистраль для распространения ин-
формации о наших продуктах. Сегодня мы печатаем миллионы страниц всевоз-
можных рекламных брошюр, спецификаций и рассылаем их по почте всем, кто
их запрашивает. Но никто точно не знает, какой именно объем сведений ну-
жен в спецификациях на программные продукты: ведь их читают и случайные
люди, и просто любопытные, и те, кто по-настоящему стремится разобраться
во всех тонкостях. Кроме того, из-за быстрого изменения ситуации на на-
шем рынке только что отпечатанные десятки тысяч экземпляров какой-то
брошюры зачастую приходится выбрасывать: в ней речь шла о той версии
продукта, которую мы уже заменяем новой. Поэтому в дальнейшем наша ин-
формация будет распространяться в основном в электронной форме, тем бо-
лее - мы обслуживаем пользователей компьютеров. Мы уже не печатаем эти
миллионы страниц на бумаге, вместо них ежеквартально рассылая ком-
пакт-диски, а к самым требовательным своим клиентам, профессиональным
программистам, обращаемся через оперативные службы по сетям.
Но Вы вовсе не обязаны полагаться только на то, что говорим мы или
любой другой производитель. Обратитесь к более объективным источникам
информации - обзорам тех или иных товаров. Познакомившись с рекламой,
обзорами и мультимедийными руководствами, запросите соответствующие пра-
вительственные постановления. А потом проверьте, обслуживает ли постав-
щик свою продукцию. После этого копните и поглубже - в ту область, кото-
рая Вас интересует больше всего (например, срок службы данного товара).
Или прибегните к помощи торговых консультантов. Они будут публиковать
специализированные обзоры по всем типам товаров:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93
потому что претенденты на роль покупателей и продавцов не располагают
полной информацией друг о друге.
Редкий покупатель в поисках стереомагнитолы для своей автомашины име-
ет время и терпение, чтобы обойти всех торговцев, а значит, он действует
на основе неполной и неточной информации. Вот и получается: купив такой
аппарат за 500 долларов, спустя неделю или две Вы увидите рекламу, пред-
лагающую то же самое за 300. Но это еще что ! Хуже, если Вы вообще выб-
росите деньги на ветер, купив не то, что надо, - просто из-за отсутствия
нужных сведений.
Лишь очень немногие рынки приблизились к идеалу Адама Смита. Инвесто-
ры, покупающие и продающие валюту и некоторые другие ценности, имеют де-
ло с эффективными электронными рынками, которые обеспечивают их исчерпы-
вающей информацией о предложении, спросе и ценах в любой точке мира.
Каждый из них поставлен практически в равные условия, потому что сведе-
ния обо всех предложениях, заявках на торги и сделках одновременно пос-
тупают во все конторы. Однако большинство других рынков работает крайне
неэффективно. Например, если Вы попытаетесь найти врача, адвоката, ауди-
тора, какого-то другого специалиста или захотите купить дом, то сразу же
столкнетесь с ограниченностью информации на этот счет и увидите, что
сравнивать предложения весьма трудно.
Информационная магистраль расширит электронный рынок, сделает его
связующим звеном, универсальным посредником. И зачастую единственными
участниками сделки будут выступать только истинный покупатель и прода-
вец. Все товары, выставленные на продажу по всему миру, Вы сможете про-
верить, сравнить и даже попросить подогнать или дооборудовать в соот-
ветствии со своими требованиями. Решив что-то приобрести, Вы поручите
своему компьютеру найти этот товар по лучшей цене из любого приемлемого
источника или попросите его "поторговаться" с компьютерами продавцов.
Информация о продавцах, их товарах и услугах будет доступна любому
компьютеру, подключенному к магистрали. Распределенные по всему миру
серверы будут реализовывать заявки (на покупку) и предложения (о прода-
же) в конечные сделки, проводить аутентификацию, обеспечивать безопас-
ность, в том числе переводов денежных средств, одним словом, поддержи-
вать жизнедеятельность рынка. Воцарится рай для покупателей - новый мир
капитализма с низким "коэффициентом трения", в котором рыночная информа-
ция в изобилии, а издержки на заключение сделок минимальны.
Любой рынок, от толкучки до магистрали, способствует формированию
конкурентоспособных цен и эффективной передаче товаров - от продавца к
покупателю с умеренным "коэффициентом трения". В этом немалая заслуга
посредников, ведь именно они сводят покупателей и продавцов. Однако пос-
тепенно информационная магистраль возьмет на себя функции посредников,
заставив последних, чтобы заработать комиссионные, расширить свое учас-
тие при заключении сделок. Например, магазины и сервисные фирмы, которые
до сих пор извлекали доходы только потому, что расположены на бойком
месте, в выгодной географической точке, наверняка потеряют это преиму-
щество. Но те из них, кто внесет реальную добавленную стоимость, не
просто выживут - преуспеют, так как магистраль даст им возможность пред-
лагать свои услуги потребителям по всему миру.
Уверен, переход коммерции на магистраль вызовет в розничной торговле
самые серьезные изменения. Такие перспективы не всем придутся по вкусу,
ведь большинству всегда кажется, что новое, неизведанное таит в себе ка-
кую-то опасность или угрозу. Впрочем, привыкнув к переменам, мы, по сво-
ему обыкновению, еще будем удивляться, как это обходились без них
раньше. Потребитель не только выиграет за счет ценовой конкуренции, но и
получит гораздо больший ассортимент товаров и услуг. Сеть магазинов, ве-
роятно, уменьшится, их число определит спрос, если людям вообще не ра-
зонравится совершать променад за покупками. Упрощая и стандартизуя "шоп-
пинг", информационная магистраль сбережет Ваше время. Покупая подарок
любимому человеку, Вы будете иметь куда больший выбор товаров и, конеч-
но, сможете найти что-нибудь весьма необычное. Время, сэкономленное на
покупке, Вы потратите на то, чтобы придумать забавный рисунок на упаков-
ку или смешной текст на поздравительную открытку, но еще лучше - провес-
ти его с любимым.
Мы все ценим совет компетентного продавца, приобретая одежду, ювелир-
ные изделия, ценные бумаги, видеокамеру, бытовые приборы или дом. Мы все
также знаем, что мнение такого человека не всегда объективно, ведь он
(или она) стремится продать товар из определенного каталога.
На информационной магистрали основные сведения о товарах будут посту-
пать непосредственно от их производителей. Как и сегодня, торговые фир-
мы, чтобы привлечь нас, будут изобретать все новые ухищрения и трюки.
Реклама превратится в некий симбиоз того, что сейчас передают по телеви-
зору, печатают в журналах и торговых каталогах. Если реклама какого-то
товара заинтересует Вас, гиперсвязи позволят просмотреть не только до-
полнительные сведения об этом товаре, но и любую другую информацию, нап-
ример руководства по эксплуатации, включающие, кроме текста, видео- и
звукозаписи. Поставщики, естественно, постараются, чтобы вся эта инфор-
мация была легко доступна.
Мы в Microsoft будем использовать магистраль для распространения ин-
формации о наших продуктах. Сегодня мы печатаем миллионы страниц всевоз-
можных рекламных брошюр, спецификаций и рассылаем их по почте всем, кто
их запрашивает. Но никто точно не знает, какой именно объем сведений ну-
жен в спецификациях на программные продукты: ведь их читают и случайные
люди, и просто любопытные, и те, кто по-настоящему стремится разобраться
во всех тонкостях. Кроме того, из-за быстрого изменения ситуации на на-
шем рынке только что отпечатанные десятки тысяч экземпляров какой-то
брошюры зачастую приходится выбрасывать: в ней речь шла о той версии
продукта, которую мы уже заменяем новой. Поэтому в дальнейшем наша ин-
формация будет распространяться в основном в электронной форме, тем бо-
лее - мы обслуживаем пользователей компьютеров. Мы уже не печатаем эти
миллионы страниц на бумаге, вместо них ежеквартально рассылая ком-
пакт-диски, а к самым требовательным своим клиентам, профессиональным
программистам, обращаемся через оперативные службы по сетям.
Но Вы вовсе не обязаны полагаться только на то, что говорим мы или
любой другой производитель. Обратитесь к более объективным источникам
информации - обзорам тех или иных товаров. Познакомившись с рекламой,
обзорами и мультимедийными руководствами, запросите соответствующие пра-
вительственные постановления. А потом проверьте, обслуживает ли постав-
щик свою продукцию. После этого копните и поглубже - в ту область, кото-
рая Вас интересует больше всего (например, срок службы данного товара).
Или прибегните к помощи торговых консультантов. Они будут публиковать
специализированные обзоры по всем типам товаров:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93