А оперативные службы одновременно выступают и как общественные носи-
тели связи, и как издатели - именно здесь корень всех проблем. Когда они
действуют как издатели и предлагают материалы, которые сами заказали,
подготовили, или отредактировали, тогда, действительно, на них должны
распространяться законы об издательской деятельности. Но когда они дос-
тавляют нам электронную почту, выступая общественными носителями связи,
которые не вникают в содержание корреспонденции, всякая ответственность
за нее должна быть снята. Электронная почта, "гостиные", электронные
доски и форумы, позволяющие общаться без всякого надсмотра, являются но-
выми средствами связи, и их следует отличать от материалов, публикуемых
оперативной службой. Однако совсем недавно нью-йоркский судья дал ход
судебному процессу по обвинению в клевете, постановив, что вовлеченная в
тяжбу оперативная служба является издателем информации, а не просто ее
дистрибутором. Возможно, к тому времени, когда Вы будете читать мою кни-
гу, ситуация прояснится. Слишком высоки здесь ставки. Ведь если сетевых
провайдеров всецело рассматривать как издателей, значит, им придется
следить за содержанием всей передаваемой ими информации. По сути, это
будет означать введение цензуры и может крайне неблагоприятно сказаться
на свободе обмена мнениями, такой важной в электронном мире.
В идеале нужно выработать ряд стандартов, которые позволят при входе
на электронные доски сообщений или при обращении к их материалам как-то
помечать, стоит ли за ними какой-либо "издатель". Вопрос в том, какие
это должны быть стандарты и кто будет осуществлять надзор за их соблюде-
нием. Электронная доска для лесбиянок не должна принимать сообщений ан-
тилесбиянской направленности, а электронную доску, посвященную обсужде-
нию какого-то продукта, не должны переполнять сообщения от конкурентов.
Весьма неразумно запрещать детям выходить на какие бы то ни было элект-
ронные доски, но в то же время нереально - и, наверное, это было бы на-
рушением свободы слова - подвергать все электронные доски цензуре со
стороны кого-то, кто желает взять на себя ответственность за их содержи-
мое. Думаю, скорее всего мы придем к тому, что введем набор категорий
(вроде разрядов, присваиваемых фильмам); они будут показывать, контроли-
руют ли в данном месте чересчур громкие голоса, удаляет ли "редактор" те
сообщения, которые, на его взгляд, выходят за рамки политики, проводимой
данной группой, и т.п.
Электронные доски, о которых я говорил, - бесплатные, общественные.
Однако в сети найдутся места, где за плату Вам предложат профессио-
нальную информацию и профессиональные консультации. Вы удивлены ? Зачем
нужен эксперт, когда вокруг полно всякой информации ? Да по той же при-
чине, что и сейчас. Например, Consumer Reports предлагает обзоры, объек-
тивно оценивающие множество потребительских товаров, но все они ориенти-
руются на широкую аудиторию, поэтому не всегда детализируют те сведения,
которые интересуют именно Вас. Не докопавшись до нужных рекомендаций, Вы
сможете нанять - на 5 минут или на весь день - компетентного торгового
консультанта и устроить с ним на магистрали видеоконференцию. Он поможет
подобрать товары, которые Ваш компьютер потом купит для Вас по самой
низкой цене из надежного источника.
Я предполагаю, что традиционная связка торговли и услуг консультантов
потеряет актуальность. Сейчас цена подобных услуг (а покупатель считает
их бесплатными) включается магазинами в общую стоимость товара (действу-
ет система наценок). В дальнейшем магазины, где работают консультанты,
неизбежно столкнутся с конкуренцией со стороны торговцев, предлагающих
на информационной магистрали более низкие цены. Конечно, умеренные коле-
бания цен в разных торговых точках по-прежнему сохранятся. Они будут от-
ражать отличия в их обороте, поставках и предлагаемом ими сервисе.
Некоторые торговцы заложат стоимость "консультации" в счет за товар,
но при крупных покупках Вы скорее всего предпочтете обратиться к
действительно независимому эксперту. Стоимость услуг такого эксперта не
превысит разницы между минимальной ценой товара и той его ценой, к кото-
рой Вас подведет магазинный консультант. Допустим, Вы узнали у какой-ли-
бо службы на магистрали, где купить престижный автомобиль по наилучшей
цене, - и в конце концов купили его. Такой сервис - а служба выступала
посредником в сделке - Вы оплатите согласно почасовому тарифу или как
небольшой процент от стоимости покупки. Все зависит от уникальности
конкретной службы, от того, есть ли у нее в сети реальные конкуренты.
Со временем консультационные услуги будут во все большей степени пе-
рекладываться на программные средства, способные анализировать Ваши зап-
росы и выдвигать соответствующие предложения. В ряде крупных банков уже
сейчас разработаны "экспертные" компьютерные системы, весьма успешно
анализирующие рутинные операции, связанные с займами и кредитами. Когда
программные агенты распространятся повсеместно, а программное обеспече-
ние систем распознавания и синтеза речи существенно улучшится, Вы сможе-
те разговаривать с мультимедийным документом, в который заложена некая
личность, как с живым экспертом. Вы будете его перебивать, переспраши-
вать, требовать больше подробностей. В конце концов, какое это имеет
значение - с кем именно Вы говорите: с человеком или с его очень хорошей
имитацией. Ведь главное - получить ответы на свои вопросы.
Шаг вперед к дисконтной электронной торговле на магистрали - нынешние
системы покупок на дому через телевизионные каналы. В 1994 году с их по-
мощью продали товаров почти на 3 миллиарда долларов, несмотря на то что
эти системы действуют в синхронном режиме, т.е. Вам приходится сидеть
перед телевизором и ждать, когда появится на экране интересующий Вас то-
вар. А информационная магистраль позволит любому покупателю самому "бро-
дить" среди товаров и услуг со всего мира. Если Вы ищете свитеры, снача-
ла Вы опишете их фасон, а потом выберете любую расцветку - во всех цено-
вых диапазонах. Может быть, прежде чем заплатить деньги, Вы предпочтете
"побывать" на демонстрации мод или сделать что-то еще. Так или иначе, но
интерактивность позволит совмещать полезное с приятным.
Сегодня фирменные товары часто становятся "персонажами" художествен-
ных фильмов и телевизионных программ. Герой, который когда-то заказал бы
просто пиво, теперь заказывает Budweiser. В кинофильме Demolition Man
(Разрушитель, 1993 год) создается впечатление, что на планете из всей
сети быстрого питания уцелели исключительно рестораны Тасо Bell. За эту
привилегию заплатила корпорация PepsiCo, в которую входят рестораны Тасо
Bell. Ну а Microsoft заплатила за то, чтобы в кинофильме True Lies
(Правдивая ложь) Арнольд Шварценеггер (Arnold Schwarzenegger) обнаружил
на экране компьютера арабскую версию Windows. В будущем компании, веро-
ятно, станут платить не только за то, чтобы их продукция появлялась в
фильмах, но и за то, чтобы она была доступна для покупки любому зрителю.
У Вас будет возможность выяснять подробности о каждом увиденном изобра-
жении.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93