В та-
ких случаях, конечно, следует отказаться от работы, по-
тому что для успешного консультирования необходимо за
отталкивающим и деструктивным поведением алкоголика
все же увидеть лицо человека. Консультант обязан осозна-
вать свое отношение к алкоголизму и истоки возникнове-
ния этого отношения.
Стратегия и тактика работы консультанта во многом
обусловлены пониманием причин алкоголизма. Bird (1973)
исчерпывающе описал варианты такой обусловленности.
Некоторые консультанты алкоголизм понимают как
вредную привычку, порок, слабость характера. Серьезной
184
причины для выпивки вроде и нет - просто пьют потому,
что нравится, недостает воли, кто-то расстроил или рассер-
дил, невозможно противиться влиянию друзей, или просто
потому, что так уж получилось. Консультант при таком под-
ходе прямо говорит клиенту, что он думает об алкоголиках
нообще и конкретно о клиенте, а также разъясняет, что тот
должен делать. Разумеется, следует перестать пить, больше
премени уделять семье, работе, найти хобби и т.п. Иногда
наставления имеют хороший непосредственный эффект -
клиент перестает пить и начинает "новую жизнь". Однако
| юобходимо помнить, что алкоголику не представляет труда
на некоторое время бросить пить. Он бросает пить десятки и
сотни раз по самым разным причинам. Иногда происходит
совпадение с "воспитательными" усилиями консультанта, и
перерыв в питье бывает довольно продолжительным. Если
пыпивкам клиента сопутствует острое чувство вины, усилия
консультанта могут уменьшить переживания и потребность
11 выпивке тоже значительно уменьшится. Следовательно,
поучения и морализация в работе с алкоголиками - не все-
гда пустая трата времени. Тем не менее проблема остается -
пустя какое-то время клиент, как правило, начинает пить
|нова.
Консультанты, которые видят причины пьянства в
жизненных заботах, в стремлении убежать от трудной и
болезненной реальности, всю свою энергию направляют
па раскрытие трудностей и проблем, избегаемых клиентом.
И boAoIL1""0T0 алкоголиков охотно говорят о своих труд-
ностях - тяжелом, бездомнС детстве и отрочестве, не-
удавшемся браке, проблемах на работе и т.п. ST" "cpwi
цызывает сочувствие, даже желание конкретно помочь
(дать денег, что-нибудь купить, найти жилье). Доброде-
тельность консультанта порой приносит хороший непос-
редственный эффект, однако обычно не надолго. Кон-
сультант должен быть любезен с клиентом, однако не
мягкосердечен, поскольку очень легко можно стать жерт-
ной манипуляций клиента, ведь алкоголики отличаются
умением вызывать сочувствие, привлекать на свою сторо-
ну и таким образом удерживать консультанта на безопас-
ном расстоянии.
185
Усматривая причины алкоголизма единственно в жиз-
ненных трудностях, мы часто не затрагиваем существенный
фактор - внутренние конфликты, страх перед самим собой.
Услужливость и благотворительность без понимания внут-
реннего состояния клиента вредят ему - увеличивают чув-
ство вины, тревожность и тем самым побуждают к новым
эпизодам пьянства.
В чем состоит выход? Прежде всего консультанту следует
иметь в виду, что некоторым алкоголикам вообще нельзя
помочь. Важно также мнение консультанта об алкоголике.
Многие алкоголики чувствительны к критике, они прини-
мают защитную позу и становятся скрытными. Алкоголик в
такой же мере достоин уважения, как любое человеческое
существо. В беседе надо помочь ему понять самого себя. Боль-
шинство алкоголиков, несмотря на чувствительность к кри-
тике, имеют низкий уровень самооценки, вплоть до само-
уничижения. Безмерное пьянство по крайней мере отчасти
отражает ненависть к себе и стремление к саморазрушению.
Консультанту необходимо обратить внимание на сексуаль-
ную сферу алкоголика. Больным алкоголизмом присущи
страхи по поводу половой потенции и вообще полноценнос-
ти своей половой жизни. Поскольку алкоголик много време-
ни проводит в однополом обществе, у него могут возникать
страхи из-за мастурбации или гомосексуальных побужде-
ний.
Раскрыть содержание своего внутреннего мира алкоголи-
ку не легко и даже рискованно. Клиент, стп"--цщд р
фактом, что его страхи, йны половой жизни доступны
посторону человеку может почувствовать себя обнажен-
ным, испытывающим нападение и начинает агрессивно реа-
гировать на консультанта, а затем пьянствовать еще интен-
сивнее.
Как ни парадоксально, но сходным образом алкоголик
воспринимает поверхностный подход консультанта, попытку
избежать обсуждения острых вопросов и отказ от проникно-
вения в его внутренний мир. Консультант по существу оказы-
вается в безвыходном положении - что бы он ни делал, все
заканчивается одним результатом - возвращением клиента к
алкоголю. Это ранит профессиональное самолюбие и является
186
одной из главных причин, почему многие консультанты и
психотерапевты отказываются помлюгать алкоголикам.
В работе с алкоголиками, по мнению Bird (1973), кон-
сультант должен учитывать две нважные вещи. Во-первых,
следует отказаться от профессионозльной напыщенности, т.е.
нс думать о своей силе и власти наДО клиентами и не подразу-
мевать их бесконечную благодаркность, перестать кичиться
своими успехами. Иначе говоря, rfie надо "надувать" пузырь
своего тщеславия - "Вот какой я>.". Во-вторых, следует яс-
нее осознать склонность алкоголиков поддерживать и еще
(юльше раздувать "пузырь" консультанта, чтобы потом
"изорвать" его. Если консультантт знает об этом, для него
шачительно менее болезненны попытки клиента подорвать
его самолюбие, а кроме того, он оспокойнее будет реагиро-
||;| ib на заискивания клиента, усматривая в них лишь способ
ч) противления консультировании а следовательно, про-
цонжение саморазрушения.
Консультант должен учитывать деструктивность алкого-.
пика по отношению к самому себе. Сопротивляясь консуль-
1.1Н ту, алкоголик избегает самопон:)имания. Поскольку само-
дсструктивная тенденция составляет чуть ли не суть пробле-
мы алкоголизма, надо всячески выставлять ее перед клиен-
гом. Не осознав стремления к саморазрушению, клиент не
поймет причины своего пристрастная к алкоголю. Очень важ-
но, как говорить об этом. АЛКОГО(?ЛИК и сам знает, что он
|).i фушает семью и жизнь близкий. Подчеркивать следует;
умышленный, хотя и неосознаннуый характер стремления,
отчасти выражающегося в сопротиввлении усилиям консуль-
танта. Консультант должен не только объяснить смысл тепе-
решних действий клиента, но и предсказать его поведение
после прекращения консультирования и чем все кончится.
Предвидение, основанное на реалиях жизни клиента, предо-
ставит ему определенную точку отсчета - когда многое из
того, о чем говорил консультант, н;ачнет сбываться, клиент
сможет спокойнее посмотреть на свсэе прошлое без излишней
озлобленности и вины. Подобная тактика консультанта го-
раздо эффективнее, чем морализирование.
Работая с алкоголиком, консультант должен учитывать
| юкоторые принципы:
187
- во-первых, консультирование может происходить,
только когда клиент не пьет. Пьющему клиенту помочь
невозможно;
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62
ких случаях, конечно, следует отказаться от работы, по-
тому что для успешного консультирования необходимо за
отталкивающим и деструктивным поведением алкоголика
все же увидеть лицо человека. Консультант обязан осозна-
вать свое отношение к алкоголизму и истоки возникнове-
ния этого отношения.
Стратегия и тактика работы консультанта во многом
обусловлены пониманием причин алкоголизма. Bird (1973)
исчерпывающе описал варианты такой обусловленности.
Некоторые консультанты алкоголизм понимают как
вредную привычку, порок, слабость характера. Серьезной
184
причины для выпивки вроде и нет - просто пьют потому,
что нравится, недостает воли, кто-то расстроил или рассер-
дил, невозможно противиться влиянию друзей, или просто
потому, что так уж получилось. Консультант при таком под-
ходе прямо говорит клиенту, что он думает об алкоголиках
нообще и конкретно о клиенте, а также разъясняет, что тот
должен делать. Разумеется, следует перестать пить, больше
премени уделять семье, работе, найти хобби и т.п. Иногда
наставления имеют хороший непосредственный эффект -
клиент перестает пить и начинает "новую жизнь". Однако
| юобходимо помнить, что алкоголику не представляет труда
на некоторое время бросить пить. Он бросает пить десятки и
сотни раз по самым разным причинам. Иногда происходит
совпадение с "воспитательными" усилиями консультанта, и
перерыв в питье бывает довольно продолжительным. Если
пыпивкам клиента сопутствует острое чувство вины, усилия
консультанта могут уменьшить переживания и потребность
11 выпивке тоже значительно уменьшится. Следовательно,
поучения и морализация в работе с алкоголиками - не все-
гда пустая трата времени. Тем не менее проблема остается -
пустя какое-то время клиент, как правило, начинает пить
|нова.
Консультанты, которые видят причины пьянства в
жизненных заботах, в стремлении убежать от трудной и
болезненной реальности, всю свою энергию направляют
па раскрытие трудностей и проблем, избегаемых клиентом.
И boAoIL1""0T0 алкоголиков охотно говорят о своих труд-
ностях - тяжелом, бездомнС детстве и отрочестве, не-
удавшемся браке, проблемах на работе и т.п. ST" "cpwi
цызывает сочувствие, даже желание конкретно помочь
(дать денег, что-нибудь купить, найти жилье). Доброде-
тельность консультанта порой приносит хороший непос-
редственный эффект, однако обычно не надолго. Кон-
сультант должен быть любезен с клиентом, однако не
мягкосердечен, поскольку очень легко можно стать жерт-
ной манипуляций клиента, ведь алкоголики отличаются
умением вызывать сочувствие, привлекать на свою сторо-
ну и таким образом удерживать консультанта на безопас-
ном расстоянии.
185
Усматривая причины алкоголизма единственно в жиз-
ненных трудностях, мы часто не затрагиваем существенный
фактор - внутренние конфликты, страх перед самим собой.
Услужливость и благотворительность без понимания внут-
реннего состояния клиента вредят ему - увеличивают чув-
ство вины, тревожность и тем самым побуждают к новым
эпизодам пьянства.
В чем состоит выход? Прежде всего консультанту следует
иметь в виду, что некоторым алкоголикам вообще нельзя
помочь. Важно также мнение консультанта об алкоголике.
Многие алкоголики чувствительны к критике, они прини-
мают защитную позу и становятся скрытными. Алкоголик в
такой же мере достоин уважения, как любое человеческое
существо. В беседе надо помочь ему понять самого себя. Боль-
шинство алкоголиков, несмотря на чувствительность к кри-
тике, имеют низкий уровень самооценки, вплоть до само-
уничижения. Безмерное пьянство по крайней мере отчасти
отражает ненависть к себе и стремление к саморазрушению.
Консультанту необходимо обратить внимание на сексуаль-
ную сферу алкоголика. Больным алкоголизмом присущи
страхи по поводу половой потенции и вообще полноценнос-
ти своей половой жизни. Поскольку алкоголик много време-
ни проводит в однополом обществе, у него могут возникать
страхи из-за мастурбации или гомосексуальных побужде-
ний.
Раскрыть содержание своего внутреннего мира алкоголи-
ку не легко и даже рискованно. Клиент, стп"--цщд р
фактом, что его страхи, йны половой жизни доступны
посторону человеку может почувствовать себя обнажен-
ным, испытывающим нападение и начинает агрессивно реа-
гировать на консультанта, а затем пьянствовать еще интен-
сивнее.
Как ни парадоксально, но сходным образом алкоголик
воспринимает поверхностный подход консультанта, попытку
избежать обсуждения острых вопросов и отказ от проникно-
вения в его внутренний мир. Консультант по существу оказы-
вается в безвыходном положении - что бы он ни делал, все
заканчивается одним результатом - возвращением клиента к
алкоголю. Это ранит профессиональное самолюбие и является
186
одной из главных причин, почему многие консультанты и
психотерапевты отказываются помлюгать алкоголикам.
В работе с алкоголиками, по мнению Bird (1973), кон-
сультант должен учитывать две нважные вещи. Во-первых,
следует отказаться от профессионозльной напыщенности, т.е.
нс думать о своей силе и власти наДО клиентами и не подразу-
мевать их бесконечную благодаркность, перестать кичиться
своими успехами. Иначе говоря, rfie надо "надувать" пузырь
своего тщеславия - "Вот какой я>.". Во-вторых, следует яс-
нее осознать склонность алкоголиков поддерживать и еще
(юльше раздувать "пузырь" консультанта, чтобы потом
"изорвать" его. Если консультантт знает об этом, для него
шачительно менее болезненны попытки клиента подорвать
его самолюбие, а кроме того, он оспокойнее будет реагиро-
||;| ib на заискивания клиента, усматривая в них лишь способ
ч) противления консультировании а следовательно, про-
цонжение саморазрушения.
Консультант должен учитывать деструктивность алкого-.
пика по отношению к самому себе. Сопротивляясь консуль-
1.1Н ту, алкоголик избегает самопон:)имания. Поскольку само-
дсструктивная тенденция составляет чуть ли не суть пробле-
мы алкоголизма, надо всячески выставлять ее перед клиен-
гом. Не осознав стремления к саморазрушению, клиент не
поймет причины своего пристрастная к алкоголю. Очень важ-
но, как говорить об этом. АЛКОГО(?ЛИК и сам знает, что он
|).i фушает семью и жизнь близкий. Подчеркивать следует;
умышленный, хотя и неосознаннуый характер стремления,
отчасти выражающегося в сопротиввлении усилиям консуль-
танта. Консультант должен не только объяснить смысл тепе-
решних действий клиента, но и предсказать его поведение
после прекращения консультирования и чем все кончится.
Предвидение, основанное на реалиях жизни клиента, предо-
ставит ему определенную точку отсчета - когда многое из
того, о чем говорил консультант, н;ачнет сбываться, клиент
сможет спокойнее посмотреть на свсэе прошлое без излишней
озлобленности и вины. Подобная тактика консультанта го-
раздо эффективнее, чем морализирование.
Работая с алкоголиком, консультант должен учитывать
| юкоторые принципы:
187
- во-первых, консультирование может происходить,
только когда клиент не пьет. Пьющему клиенту помочь
невозможно;
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62