Одна женщина, с которой я работал, описывала каждую часть своей
личности, как фазы одного и того же процесса. Она была очень и очень
визуальной, у нее были ясные зрительные образы каждой из частей своей
личности. Где-то там, в глубине ее психики были кулисы и за кулисами
сидели все эти женщины, полируя ногти и болтая друг с другом.На сцену
они выходили только по одной. Когда одна их них выходила, то отождес-
твлялась с телом этой пациентки. Некоторые из этих женщин знали, что
делают другие,т.к.подсматривали сквозь дырочки в занавесе. Я загипно-
тизировал ее,зашел за кулисы и проделал технику визуального смешания.
- 83 -
Метод визуального смешивания очень эффективен, если вы хотите ин-
тегрировать последовательную во времени неконгруэнтность, делая эти
последовательные состояния симультанными в диссоциированном состоянии.
Если вы сталкиваетесь с последовательной неконгруэнтностью, то дос-
тичь симультанности можно только в визуальной системе. Очень трудно,
например, в аудиальной системе иметь два голоса одновременно, не про-
тивопоставляя их, и людям трудно слить их кинестетически.Но временную
неконгруэнтность можно превратить в симультанность посредством.
Я не понимаю, какое значение имеет движение рук при визуальном
смешивании, но если вы будете это делать без рук, то прием не срабо-
тает. И я совсем не знаю, почему. Я пробывал деалть без рук, и обна-
ружил,что если человек не держит руки перед собой вот так,и не сводит
их сталкивая образы, то у него ничего не выходит.Для того,чтобы выле-
читься от множественной личности - обязательно.Логически это не имеет
для меня никакого смысла, но это факт. Если бы я должен был сделать
обобщение, я сделал бы скорее противоположное. Но я нашел это посред-
ством опыта.
Мы в большей степени склонны идти против своей интуиции, нежели
большинство людей.Когда человека озаряет сильная интуитивная догадка,
то он обычно следует ней. Когда такая догадка появляется у нас, мы
склонны насиловать ее, чтобы посмотреть, что произойдет, особенно
тогда, когда мы имеем дело с пациентом, скоторым у нас контакт дли-
тельный и мы знаем, что он будет продолжаться, чтобы мы могли спра-
виться с последствиями. Такое эксперементирвание привело нас к откры-
тию многих полезных стереотипов.
Одна женщина, имевшая в течении многих лет гомосексуальные нак-
лонности,влюбилась в мужчину.Она стояла перед очень жесткой дилеммой.
Одна и очень сильная часть хотела стать теперь гетеросексуальной.
Другая же часть боялась, что если произойдет, то она умрет. Мы при-
менили прием визуального смешивания. Она держала руки перед собой,
никак не могла свести их вместе и при этом кричала: "Я не могу! Я не
могу сделать этого! Я не могу сделать ничего подобного!" Она сидела
между мной и Ричардом. Мы посмотрели друг на друга и вдруг каждый из
нас взял ту руку пациентки, которая была ближе к нему и мы быстро
свели их вместе. Изменения, которые произошли с этой женщиной, были
фантастическими!
Вы, конечно, можете производить изменения, не действуя при этом
элегантно и безупречно. Я думаю, что большинство из нас именно так и
поступает. Но последствия, которые может иметь это вмешательство,
непредсказуемы, а предсказуемость - это нечто, что мы всегда стара-
емся развивать. Мы просто вкалатили в нее изменения и она изменилась.
Она получила то, что хотела, и это было устойчивым. Я знаю это навер-
няка, так как потом долгое время наблюдал эту женщину и встречаюсь с
ней до сих пор. Но я не знаю, каковы были побочные эффекты нашего
вмешательства. Она не весьма состоятельна во многих областях своей
жизни, и я не знаю, насколько это связано с тем, что мы тогда с ней
сделали.
Определенно, ей стало лучше. Но мы действительно хотим знать до
конца, что же тогда произошло.
Когда вы начнете вводить в свою работу ,более изощренные элементы
и тщательно с ними обращаться, то будете работать чище и элегантнее,
и при этом более точно знать, что произойдет в результате данного
вашего вмешательства. Ваши вмешательства станут более проникающими и
всеохватывающими, что, я думаю,очень важно. Если вы совершите малень-
кое, крошечное вмешательство и получите тот результат,который и наме-
ривались получить, то он генерализуется и произведет все изменения, в
которых была необходимость, но о которой не было и речи. Чем незначи-
тельней будет вмешательство,но чем точнее для него будет выбрано мес-
- 84 -
то, тем сильнее будет генерализация на другие содержания и контексты,
причем это произойдет естественным путем. Имено поэтому мы так под-
черкиваем необходимость элегантности в работе, и точности - если вы
занимаетесь психотерапией, будьте точны.
Если же вы обучаете людей определенным навыкам,то это совсем дру-
гая игра. Люди бизнеса обычно заинтересованы только в использовании
стратегий. Если вы тренируете продавцов,то вам достаточно знать,какие
стратегии, с вашей точки зрения, они должны иметь и как вы можете их
вмонтировать. Если тренер - нейро-лингвистический программист, то он
говорит:"ОК.Мы хотим сделать из этого человека продавца,он тоже хочет
этого. Чтобы этого достигнуть,он должен иметь вот эти три стратегии".
Затем он может вмонтировать эти стратегии и закрепить их так, чтобы
ничто не мешало их использованию. Эти стратегии не должны распростра-
няться в другие области жизни человека. В этом нет необходимости с
точки зрения бизнеса. Это может быть желательным,но не является необ-
ходимым.
Если что-то в личной жизни тренирующихся мешает использованию
этих стратегий, вы можете поставить барьер между этими сферами,чтобы
сохранить эти стратегии в их отдельности. Как человек бизнеса вы дол-
жны добиться множества различных результатов, но это множество отчет-
ливо ограничено.
Если вы - юрист,то ваше дело -использовать стратегии.Вы не должны
лишь использовать готовую стратегию, чтобы добиться нужных результа-
тов: заставлять свидетеля выглядеть дураком, возбудить в клиенте до-
верие к вам и т.п.
Однажды я работал с юристом, вполне достойным доверия - но никто
не доверял ему. Его невербальные реакции были ужасны. Они практически
в каждом человеке возбуждали подозрительность. Его проблема состояла
в том, чтобы заставить клиента доверять ему,чтобы он, в свою очередь,
мог представлять его интересы. В половине случаев суд назначал его
определенному клиенту, что еще больше ухудшало дело.В чем он действи-
тельно нуждался - так это в полной перестройке своих невербальных ди-
алогов. Но я просто научил его простому ритуалу. Он садится рядом со
своим клиентом и говорит: "Если я ваш юрист, то важно, чтобы вы мне
доверяли. Здесь очень важный вопрос состоит в следующем: как вы реша-
ете, что этому человеку вы доверяете?" Дальше он спрашивает:"Доверяли
ли вы кому-нибудь полностью в свой жизни?" - и устанавливает якорь,
когда клиенту становится доступным чувство доверия. Потом он спраши-
вает: "Как вы приняли это решение?" Затем все,что он должен сделать -
это внимательно выслушать описание стратегий принятия этого решения:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65