У нее могло остаться впечатление, что всегда лучше не
принимать решений. Может быть, к маленькому мальчику холодно относились в
семье, потому что он писал в постель. Травма отсутствия любви могла быть для
него хуже всего.
Еще это могут быть воображаемые будущие происшествия. Например, если
кто-то убедил личность в каких-то ужасных последствиях причинения. Средства
массовой информации обожают убеждать людей в том, что мир очень опасен и
самые разные вещи могут плохо закончиться. Фундаменталисты-проповедники
часто любят рисовать яркие картины того, что произойдет, если человек не
откажется от управления своей жизнью. Есть богатые возможности вообразить
трагичные будущие происшествия, которые создаются в результате своего
собственного причинения.
Это может принимать много форм, но наверняка у человека, застрявшего в
состоянии следствия, есть какие-то травматические происшествия. Их скорее
всего много, они тяжелые, и наверное обобщение увеличило их количество и
тяжесть.
Еще наверняка есть разделенность на противоположности. Личность так или
иначе раздроблена. Она отождествляет себя с той из противоположностей,
которая является следствием, и пренебрегает той противоположностью, которая
является причиной. Чтобы справиться с этим, необходимо объединение
противоположностей. Но вероятнее всего довольно скоро придется заняться
травматическими происшествиями.
Трудность в работе с человеком в состоянии следствия--то, что он может
взяться за старое после достижения результата. Польза от процессинга
основана на том, что мы приводим личность в позицию причины, так что она с
этого момента может сама сохранять результат. Личность-следствие
заинтересована в том, чтобы не быть причиной. Вы можете дать ей лучше себя
почувствовать в сеансе, но затем она может снова вернуться к своим
взаимоотношениям следствия, потом прийти к вам и сказать, что это не
сработало. Она безответственна, так что ей руководят обстоятельства.
Если человек находится в таком состоянии следствия, то нет смысла
работать над чем-то другим. Нам нужно изменить состояние следствия, прежде
чем мы сможем ожидать каких-то других устойчивых результатов.
Иногда нужно изменить физическую обстановку жизни человека, прежде чем
мы сможем чего-то добиться в процессинге. Если клиент живет с недружелюбной
личностью, которая все время унижает его, то он может подумать об изменении
этого. Может быть, он может на некоторое время уехать, пока он работает над
этой проблемой. В любом случае полезно просто осознать свою теперешнюю
ситуацию. Может быть, клиент еще не понял, что его "лучший друг"
недружелюбно действует по отношению к нему. Если он знает, за чем наблюдать
в поведении людей, он может жить лучше.
Общее, что мы стараемся сделать--это постепенно сделать личность
большей причиной. Если можно сделать ее хоть чуточку больше причиной, мы на
правильном пути. Если ее начальник подавляет ее, то если она сможет найти
хотя бы небольшой способ управления своими действиями, ей будет лучше.
Если наш клиент является следствием именно конкретного человека, то
можно применить к этому разные техники. Можно многими способами заняться
конфликтом или проблемой между ними. Воображать похожие проблемы,
рассматривать проблемы больше или меньше, чем эта, чтобы правильно ее
оценить, находить решения проблемы, выяснять, является ли сама ситуация
решением какой-то проблемы, и так далее. Если вы достаточно над этим
поработаете, в конце концов застрявшая ситуация между ними высвободится.
Можно еще поработать над общением: "Что ты хотел бы сказать _____", "Что он
может тебе сказать", и так далее. Или рассмотреть "нехорошие поступки",
которые они сделали друг другу: "Что _____ сделал не так", "Что ты сделал не
так _____", и так далее.
Помните, что клиент делает и создает это состояние сам. Он может не
соглашаться с этим, и может казаться, что виноваты другие. Но мы всегда
движемся именно к собственному причинению клиента. Чтобы добраться до
причины, иногда полезно уехать от людей или мест, которые подавляют
человека. Клиенту может быть полезно назвать кого-то "недружелюбной" или
"подавляющей" личностью, и благодаря этому он может лучше себя
почувствовать. На самом деле никто глубоко внутри не является плохим, не
поддерживайте эту идею. Но прекрасно, если пока что клиент определяет чье-то
поведение как подавляющее его, и отсоединяется от этого поведения. Значит ли
это, что он вообще не должен видеть этого человека, зависит от ситуации.
Когда прояснены те методы, которыми личность отдала свои способности,
она больше не является следствием. Ей не нужно тратить энергию, остерегаясь
людей или ситуаций, которые могут ее "достать". Она может быть ответственна
за свои собственные действия и ее дальнейшее продвижение вперед может быть
более гладким.
Состояние следствия:
~ Найдите людей или места, следствием которых является клиент
~ Организуйте его жизнь, чтобы свести это влияние к минимуму
~ Постепенно переходите к причине
~ Проработайте травматические происшествия
~ Справьтесь с разделенностью на противоположности
Упражнение
* Поупражняйтесь в том, как справляться с состоянием следствия
Раздел 13: Истории случаев
Это отобранные описания продвижения клиентов, показывающие
использование разнообразных техник, преподаваемых в этом учебнике. Они
написаны в повествовательной форме и дают не все детали того, что было
сделано в сеансах, а скорее самые важные действия и результаты.
Это частные случаи. То, что сработало с одним человеком, не обязательно
так же сработает и с другим. Но эти случаи показывают, какие техники скорее
всего дают результаты в каких ситуациях. И они дают примеры мысленных
процессов, через которые проходит фасилитатор.
Случай 1--Хронические болезни
У меня была клиентка с длинным списком серьезных болезней, которая
перенесла несколько операций по поводу опухолей и все еще каждый день ходила
к врачам. Я спросил, что ее сейчас беспокоит больше всего. Она ответила,
ощущение сердечного приступа, боль в ее сердце, переходящая в ее левую руку
и вызывающая онемение этой руки. Это ощущение появлялось у нее каждый раз,
когда она что-то съедала. Я попросил ее обратить внимание на эту область и
описать форму, цвет, температуру, вибрацию и так далее области боли. Тогда я
попросил ее сказать: "Здравствуй" этой области и та довольно хорошо
ответила, так что я решил, что можно еще с ней поговорить. Тогда я провел
вариант техники под названием "Шестишаговое переосмысление" из
нейро-лингвистического программирования. Это по сути дела установление
способа общения с частью личности или сущностью, и предоставление ей большей
свободы выбора. Мы определили, что небольшое ослабление боли будет значить
"Да", а усиление будет значить "Нет". Затем мы перешли к прояснению этой
части. Она была несогласна давать клиенткe сознательно знать конкретное
содержание того, о чем мы говорили, но она была согласна давать ответы
Да/Нет.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116
принимать решений. Может быть, к маленькому мальчику холодно относились в
семье, потому что он писал в постель. Травма отсутствия любви могла быть для
него хуже всего.
Еще это могут быть воображаемые будущие происшествия. Например, если
кто-то убедил личность в каких-то ужасных последствиях причинения. Средства
массовой информации обожают убеждать людей в том, что мир очень опасен и
самые разные вещи могут плохо закончиться. Фундаменталисты-проповедники
часто любят рисовать яркие картины того, что произойдет, если человек не
откажется от управления своей жизнью. Есть богатые возможности вообразить
трагичные будущие происшествия, которые создаются в результате своего
собственного причинения.
Это может принимать много форм, но наверняка у человека, застрявшего в
состоянии следствия, есть какие-то травматические происшествия. Их скорее
всего много, они тяжелые, и наверное обобщение увеличило их количество и
тяжесть.
Еще наверняка есть разделенность на противоположности. Личность так или
иначе раздроблена. Она отождествляет себя с той из противоположностей,
которая является следствием, и пренебрегает той противоположностью, которая
является причиной. Чтобы справиться с этим, необходимо объединение
противоположностей. Но вероятнее всего довольно скоро придется заняться
травматическими происшествиями.
Трудность в работе с человеком в состоянии следствия--то, что он может
взяться за старое после достижения результата. Польза от процессинга
основана на том, что мы приводим личность в позицию причины, так что она с
этого момента может сама сохранять результат. Личность-следствие
заинтересована в том, чтобы не быть причиной. Вы можете дать ей лучше себя
почувствовать в сеансе, но затем она может снова вернуться к своим
взаимоотношениям следствия, потом прийти к вам и сказать, что это не
сработало. Она безответственна, так что ей руководят обстоятельства.
Если человек находится в таком состоянии следствия, то нет смысла
работать над чем-то другим. Нам нужно изменить состояние следствия, прежде
чем мы сможем ожидать каких-то других устойчивых результатов.
Иногда нужно изменить физическую обстановку жизни человека, прежде чем
мы сможем чего-то добиться в процессинге. Если клиент живет с недружелюбной
личностью, которая все время унижает его, то он может подумать об изменении
этого. Может быть, он может на некоторое время уехать, пока он работает над
этой проблемой. В любом случае полезно просто осознать свою теперешнюю
ситуацию. Может быть, клиент еще не понял, что его "лучший друг"
недружелюбно действует по отношению к нему. Если он знает, за чем наблюдать
в поведении людей, он может жить лучше.
Общее, что мы стараемся сделать--это постепенно сделать личность
большей причиной. Если можно сделать ее хоть чуточку больше причиной, мы на
правильном пути. Если ее начальник подавляет ее, то если она сможет найти
хотя бы небольшой способ управления своими действиями, ей будет лучше.
Если наш клиент является следствием именно конкретного человека, то
можно применить к этому разные техники. Можно многими способами заняться
конфликтом или проблемой между ними. Воображать похожие проблемы,
рассматривать проблемы больше или меньше, чем эта, чтобы правильно ее
оценить, находить решения проблемы, выяснять, является ли сама ситуация
решением какой-то проблемы, и так далее. Если вы достаточно над этим
поработаете, в конце концов застрявшая ситуация между ними высвободится.
Можно еще поработать над общением: "Что ты хотел бы сказать _____", "Что он
может тебе сказать", и так далее. Или рассмотреть "нехорошие поступки",
которые они сделали друг другу: "Что _____ сделал не так", "Что ты сделал не
так _____", и так далее.
Помните, что клиент делает и создает это состояние сам. Он может не
соглашаться с этим, и может казаться, что виноваты другие. Но мы всегда
движемся именно к собственному причинению клиента. Чтобы добраться до
причины, иногда полезно уехать от людей или мест, которые подавляют
человека. Клиенту может быть полезно назвать кого-то "недружелюбной" или
"подавляющей" личностью, и благодаря этому он может лучше себя
почувствовать. На самом деле никто глубоко внутри не является плохим, не
поддерживайте эту идею. Но прекрасно, если пока что клиент определяет чье-то
поведение как подавляющее его, и отсоединяется от этого поведения. Значит ли
это, что он вообще не должен видеть этого человека, зависит от ситуации.
Когда прояснены те методы, которыми личность отдала свои способности,
она больше не является следствием. Ей не нужно тратить энергию, остерегаясь
людей или ситуаций, которые могут ее "достать". Она может быть ответственна
за свои собственные действия и ее дальнейшее продвижение вперед может быть
более гладким.
Состояние следствия:
~ Найдите людей или места, следствием которых является клиент
~ Организуйте его жизнь, чтобы свести это влияние к минимуму
~ Постепенно переходите к причине
~ Проработайте травматические происшествия
~ Справьтесь с разделенностью на противоположности
Упражнение
* Поупражняйтесь в том, как справляться с состоянием следствия
Раздел 13: Истории случаев
Это отобранные описания продвижения клиентов, показывающие
использование разнообразных техник, преподаваемых в этом учебнике. Они
написаны в повествовательной форме и дают не все детали того, что было
сделано в сеансах, а скорее самые важные действия и результаты.
Это частные случаи. То, что сработало с одним человеком, не обязательно
так же сработает и с другим. Но эти случаи показывают, какие техники скорее
всего дают результаты в каких ситуациях. И они дают примеры мысленных
процессов, через которые проходит фасилитатор.
Случай 1--Хронические болезни
У меня была клиентка с длинным списком серьезных болезней, которая
перенесла несколько операций по поводу опухолей и все еще каждый день ходила
к врачам. Я спросил, что ее сейчас беспокоит больше всего. Она ответила,
ощущение сердечного приступа, боль в ее сердце, переходящая в ее левую руку
и вызывающая онемение этой руки. Это ощущение появлялось у нее каждый раз,
когда она что-то съедала. Я попросил ее обратить внимание на эту область и
описать форму, цвет, температуру, вибрацию и так далее области боли. Тогда я
попросил ее сказать: "Здравствуй" этой области и та довольно хорошо
ответила, так что я решил, что можно еще с ней поговорить. Тогда я провел
вариант техники под названием "Шестишаговое переосмысление" из
нейро-лингвистического программирования. Это по сути дела установление
способа общения с частью личности или сущностью, и предоставление ей большей
свободы выбора. Мы определили, что небольшое ослабление боли будет значить
"Да", а усиление будет значить "Нет". Затем мы перешли к прояснению этой
части. Она была несогласна давать клиенткe сознательно знать конкретное
содержание того, о чем мы говорили, но она была согласна давать ответы
Да/Нет.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116