Может быть, нужно время, или для клиента все это происходит слишком
быстро. Это прекрасно. Тогда нам просто нужно спланировать, как этот процесс
будет продолжаться. Может быть, двум частям нужно ощутить друг друга в жизни
следующую пару недель и попробовать взаимодействовать. Может быть, полное
объединение--это слишком большое изменение, ошеломляющее клиента, и ему
лучше сделать это постепенно. В любом случае это не проблема. Наша задача в
том, чтобы задать направление к большему объединению.
Если полное слияние частей кажется своевременным, продолжайте поощрять
его. Если нет, сохраняйте объединение на уровне, удобном для клиента. Ему
может быть лучше всего сохранять отдельные части, которые поддерживают
тесные связи друг с другом, но имеют свои особые преимущества.
Есть способ ускорить слияние частей и сделать его более ограниченным во
времени. Попросите клиента вытянуть вперед свои руки ладонями вверх и
вообразить в каждой руке одну из частей, наблюдая, как они обмениваются
энергией. Когда клиент подтверждает, что делает это, неожиданно попросите
его свести руки вместе. Сделайте то же самое одновременно с ним. Это скорее
всего даст толчок для полного объединения частей, если они уже почти готовы
к этому. Делайте это только в конце процесса, когда ясно, что полное
объединение неизбежно.
Слияние обычно происходит довольно спокойно. Редко бывают какие-то
большие озарения об этом. Просто умственная болтовня вдруг стихает и клиент
переживает новое и необычное чувство смешивания. Он может быть озадаченным и
не знать, что еще сказать, и это прекрасно. Не анализируйте это.
Как только вы заметили, что части начали смешиваться, измените свою
речь от разделенной между частями к смешиванию качеств частей. Понемногу
смешайте их качества. Описывайте качества одной части в словах и интонации
другой части. И в конце концов, когда они сливаются, совсем прекратите
разговор двух частей. Теперь обращайтесь к клиенту как к целостной личности:
"Теперь, когда у ТЕБЯ есть все качества ... , и ты можешь ... , как твоя
жизнь теперь изменится в будущем?"
Когда вы закончили объединение, обратите внимание клиента на будущее.
Пусть он приведет примеры использования своих объединенных качеств в
будущем. Пусть он действительно воспримет их.
Конечный результат--то, что части воссоединились друг с другом. Клиент
понимает, что у каждой из них есть свое место, в чем они отличаются, в чем
они похожи, он принимает каждую часть такой как есть, и он согласен иметь в
себе обе части. Наверное, они стали менее разделенными, и может быть,
действительно слились в одно целое. Возможно, клиент полностью удовлетворен
тем, что начал процесс объединения, и чувствует, что остальное произойдет в
жизни. Это прекрасно, мы просто восстанавливаем взаимопонимание и создаем
столько объединения, сколько желает клиент.
Клиент должен научиться выбирать себе качества любой из частей, которые
он хочет использовать. Может быть, он захочет сохранить две отдельные части,
чтобы использовать их в разных ситуациях. Или может быть, он захочет
расформировать их и использовать их составные черты.
Под заголовком этого "Объединения противоположностей" можно делать
много разных вещей. Тем не менее это на самом деле очень простое действие.
Две части разделены и поэтому поддерживают неразумное состояние. Мы делаем
все необходимое, чтобы воссоединить части, и тогда состояние изменяется.
Результаты такого подхода очень заметны для клиента, и это особенно
важно для новых клиентов. Он не размышляет, "когда же начнется сам
процессинг", или "что мне это дает". Клиент в любом случае сотрудничает с
фасилитатором и сам себе демонстрирует результат. Все клиенты, с которыми я
проводил объединение противоположностей, очень быстро схватывали идею и
хорошо осознавали результат, который они получили в конце процесса. Для
этого не требуется никакого специального обучения клиента, и его вопросы
после процесса в основном о том, "почему мне никто раньше не сказал, что это
так просто".
Мы проясняем пару противоположностей, только если одна из частей
нежелательна для клиента. Нет смысла, и на самом деле вредно, разбирать на
части желательные игры, созданные клиентом. Некоторые противоположности
лучше оставить в покое, если они действуют, создавая какое-то оживление и
радость в жизни человека.
Примеры противоположностей
Наверное, именно с помощью техники под названием "Объединение
противоположностей" я достиг самых замечательных и устойчивых изменений у
моих клиентов за последний год. Но при обучении других людей этой технике я
понял, что может быть немного неясно, в каких конкретно ситуациях ее можно
применять. Поэтому я хочу привести несколько примеров из сеансов, которые я
недавно провел.
Прежде всего, объединение противоположностей--это объединение
диаметрально противоположных частей личности. Это часть группы техник, в
которых предполагается, что в состав личности входят меньшие сознательные
единицы. Эти единицы можно считать ролями, сущностями, схемами, частями,
точками зрения, или просто единицами осознания. Иногда одно из этих названий
оказывается более подходящим, чем другие, иногда вы просто можете выбрать
любой подход.
Объединение противоположностей нужно, когда у какого-то определенного
типа поведения человека есть целый набор личностных качеств, и он исключает
другой тип поведения и личностных качеств, или соревнуется с ним. Это
поведение повторяется снова и снова, регулярно, или в определенных
ситуациях. В него должны входить ощущения или действия, это не должны быть
просто мысль или идея. Это поведение должно быть в чем-то причиняющим, тем,
что человек делает, а не просто ситуацией следствия внешней причины
или нежелательного ощущения.
Сначала часто есть часть, которую клиент воспринимает как
нежелательную, неполноценную, или раздражающую. Это не всегда так, но часто
человек считает, что его часть должна уйти. Ему она не нравится, поэтому он
приходит к вам, чтобы вы ее "отрезали".
Здесь есть важное правило, что любая часть личности полезна для
чего-то. За внешней оболочкой в ней наверняка есть какое-то положительное
предназначение, которое она старается выполнять для человека. Клиент может
не понимать этого, но некоторые из его положительных качеств и способностей
находятся в этой части. Но из-за того, что ей не хватает других качеств или
ее цель в чем-то сбилась в сторону или устарела, эта часть сейчас делает
что-то не совсем удачное.
Философская основа этого--вариант принципа "Люди по своей сути добры".
Можно сказать, что любая часть человека тоже существует для чего-то по сути
хорошего и положительного. Когда мы добираемся до этих хороших и
положительных причин, то любые противоречия исчезают, как дым, или с ними
становится очень легко справиться.
Мы к тому же предполагаем, что естественное состояние личности--быть
целостной, совершенной, уравновешенной и свободной.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116