Даже болезнь
может служить ей. Человек закрывает глаза на фиксированную идею. Он не
знает, что использует ее. Он настолько уверен в ней, что никогда ее не
пересматривает. Если он сам подходит к ней вплотную, она просто кажется ему
очевидной истиной и он не разбирается в этом дальше.
Фиксированная идея указывает на область, в которой человек не
воспринимает. Поэтому вокруг фиксированной идеи могут собраться и
удерживаться всевозможные вещи. Прояснение этой идеи может высвободить
огромное количество другого материала.
Фиксированная идея не материальна. Это просто идея или утверждение. Но
из-за нее может сохраняться много проблем. Человек видит проблемы не такими,
какими они есть, и поэтому они в данной области не решаются. Фиксированная
идея создает видимость, что никакой беспорядочности нет и что все всегда
находится в определенном состоянии. Поэтому накапливается незамеченная
беспорядочность.
Можно подозревать, что поблизости есть фиксированная идея, если человек
не может мыслить в определенной области. Есть определенная застопоренность,
которая вряд ли имеет смысл для кого-то другого, кроме человека с
фиксированной идеей.
Фиксированная идея не сдается добровольно. Она устроена так, чтобы
ускользать от обнаружения и отрицать свое существование. Вам нужно загнать
человека в угол и вынудить его точно высказать идею, прежде чем он признает,
что он ее использует.
Если вы подозреваете фиксированную идею в определенной области,
вовлеките клиента в диалог о ней, спрашивая его о логике того, что
происходит. Фиксированная идея--это застывший кусочек логики. Если мы будем
продолжать добиваться от клиента логических обоснований в данной области, он
в конце концов будет вынужден выдать исходный кусочек логики, фиксированную
идею, которую мы ищем. Фиксированная идея--это по своей природе
нелогичность, используемая как основа для логики.
Самый эффективный способ засечь фиксированную идею--повторять вопросов:
"Почему?". Сначала клиент будет давать очень логично звучащие ответы, но
если вы будете спрашивать о логических обоснованиях и тому подобное, и
будете продолжать делать это, то вы скорее всего дойдете прямо до основной
нелогичности.
К: "Я не собираюсь больше выходить замуж"
Ф: "А почему не собираешься?"
К: "Потому что с мужчинами слишком много неприятностей"
Ф: "А почему это так?"
К: "Они все время пристают"
Ф: "А почему они все время пристают?"
К: "Потому что... МУЖЧИНЫ--ЖИВОТНЫЕ!"(смех)
Когда человек точно находит свою фиксированную идею, он почти всегда
радуется или смеется. Ему это очень нравится, и когда он сознает, что же он
только что сказал, ему это кажется очень забавным. Человек может еще
сохранять эту идею, но по крайней мере он ее осознает.
Вот несколько примеров фиксированных идей: "Я лучше знаю", "Мне нужно,
чтобы обо мне заботились", "Все они идиоты", "У меня больное колено", "Никто
не знает", "Кто-то другой об этом позаботится".
Фиксированные идеи могут всплыть, когда вы проводите общий диалог по
какой-то теме. Возможно, вы не ищете именно фиксированные идеи, но одна из
них всплывает. Если появляется такая идея, разберитесь с ней сразу же.
Чаще бывает, что вы подходите вплотную к фиксированной идее в ходе
процессинга, и тема начинает как бы фиксироваться. Человек не может
обдумывать эту тему, говорит очень нелогичные вещи, или очень самоуверен в
этой теме, но на самом деле не справляется с ней.
Спросите о принципах, по которым он действует:
"На основе каких принципов ты здесь действуешь?"
"Каким правилам ты следуешь?"
"Что ты знаешь о _____?"
А затем углубитесь в то, что он сказал, что звучит хоть немного
фиксированно. Выясните, какие принципы лежат в основе этих принципов, и так
далее:
"А на основе чего это?"
"Откуда ты это знаешь?"
"Почему это так?"
Мы на самом деле не ищем логичных причин и объяснений. Мы поощряемь
человека раскрыть очень нелогичную причину. Чтобы сделать это, нам нужно как
бы обхитрить его, загнать в угол и вывести на чистую воду. У него не должно
быть времени, чтобы построить разумные объяснения. Лучше, если он
необдуманно выложит что-то. Поэтому задавайте ваши вопросы очень быстро.
Быстрая последовательность вопросов и ответов скорее всего решит дело.
Поставьте человека в затруднительное положение. Не интересуйтесь
никакими другими всплывшими проблемами. Мы направляемся прямо к
фиксированной идее, которая лежит в основе неприятностей в данной области.
При раскрытии фиксированной идеи отчасти оспаривайте клиента. Но
помните о том, что вам нужно сохранять взаимопонимание. Не пытайтесь
доказать, что человек в чем-то неправ. Играйте в игру. Он старается дать
логичные причины, а вы стараетесь поймать его на использовании основной
нелогичности. Не просто какой-то ошибки мышления, а конкретной фиксированной
идеи, которая является основой его способа мышления и действий в жизни.
Общее расфиксирование
Можно подготовить разные подходы для разных видов фиксированных идей.
Есть много вариантов, поэтому нельзя обращаться со всеми ними одинаково. Но
есть определенные основные принципы того, что нам нужно с ними сделать.
Фиксированные идеи нужно высвободить. А конкретнее нужно высвободить те
идеи, которые ограничивают человека. Их нужно "расфиксировать". Основные
способы расфиксирования идеи:
~ Определите те способы, которыми фиксированная идея послужила клиенту
~ Исследуйте последствия использования и не-использования идеи
~ Поместите идею в ситуацию
Заметьте, что фиксированная идея непохожа на другие явления, о которых
мы обычно ведем диалог. Ее нужно не просто обсудить, увидеть с разных сторон
и описать. Она ФИКСИРОВАНА, это идея или/или, не допускающая чего-то
среднего. Сначала человек неспособен обсуждать ее. Это фиксированная истина.
Сначала вы можете разве что выслушать случаи, когда человек использовал
идею, и причины, по которым это очевидно истина. Мы постепенно превратим ее
в более гибкую идею, но сначала это может быть невозможно.
Определите, как эта идея служит человеку
Часто в ответ на некоторые вопросы человека выдает длинный список того,
в чем фиксированная идея полезна для него. Это как бы автоматическое
явление, которое очень полезно для высвобождения идеи. Поэтому если такое
происходит, просто дайте клиенту перечислить все свои обоснования. Если
вопрос не вызывает особой реакции, попробуйте другой.
"Чего _____ помогла тебе достичь?"
"Что _____ помогла тебе предотвратить?"
"Что _____ позволяет тебе делать?"
"Что _____ позволяет тебе иметь?"
"Кем _____ позволяет тебе быть?"
"Что правильно в _____?"
"Какие преимущества _____?"
"Как можно использовать _____ против других?"
"Ставит ли _____ других в невыгодное положение?"
"К чему _____ тебя привела?"
"Из чего _____ тебя вывела?"
"Решением чего была _____?"
"Что _____ решила?"
Исследуйте последствия
В зависимости от того, какая это фиксированная идея, исследование
последствий может быть основной задачей, или может не подходить.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116
может служить ей. Человек закрывает глаза на фиксированную идею. Он не
знает, что использует ее. Он настолько уверен в ней, что никогда ее не
пересматривает. Если он сам подходит к ней вплотную, она просто кажется ему
очевидной истиной и он не разбирается в этом дальше.
Фиксированная идея указывает на область, в которой человек не
воспринимает. Поэтому вокруг фиксированной идеи могут собраться и
удерживаться всевозможные вещи. Прояснение этой идеи может высвободить
огромное количество другого материала.
Фиксированная идея не материальна. Это просто идея или утверждение. Но
из-за нее может сохраняться много проблем. Человек видит проблемы не такими,
какими они есть, и поэтому они в данной области не решаются. Фиксированная
идея создает видимость, что никакой беспорядочности нет и что все всегда
находится в определенном состоянии. Поэтому накапливается незамеченная
беспорядочность.
Можно подозревать, что поблизости есть фиксированная идея, если человек
не может мыслить в определенной области. Есть определенная застопоренность,
которая вряд ли имеет смысл для кого-то другого, кроме человека с
фиксированной идеей.
Фиксированная идея не сдается добровольно. Она устроена так, чтобы
ускользать от обнаружения и отрицать свое существование. Вам нужно загнать
человека в угол и вынудить его точно высказать идею, прежде чем он признает,
что он ее использует.
Если вы подозреваете фиксированную идею в определенной области,
вовлеките клиента в диалог о ней, спрашивая его о логике того, что
происходит. Фиксированная идея--это застывший кусочек логики. Если мы будем
продолжать добиваться от клиента логических обоснований в данной области, он
в конце концов будет вынужден выдать исходный кусочек логики, фиксированную
идею, которую мы ищем. Фиксированная идея--это по своей природе
нелогичность, используемая как основа для логики.
Самый эффективный способ засечь фиксированную идею--повторять вопросов:
"Почему?". Сначала клиент будет давать очень логично звучащие ответы, но
если вы будете спрашивать о логических обоснованиях и тому подобное, и
будете продолжать делать это, то вы скорее всего дойдете прямо до основной
нелогичности.
К: "Я не собираюсь больше выходить замуж"
Ф: "А почему не собираешься?"
К: "Потому что с мужчинами слишком много неприятностей"
Ф: "А почему это так?"
К: "Они все время пристают"
Ф: "А почему они все время пристают?"
К: "Потому что... МУЖЧИНЫ--ЖИВОТНЫЕ!"(смех)
Когда человек точно находит свою фиксированную идею, он почти всегда
радуется или смеется. Ему это очень нравится, и когда он сознает, что же он
только что сказал, ему это кажется очень забавным. Человек может еще
сохранять эту идею, но по крайней мере он ее осознает.
Вот несколько примеров фиксированных идей: "Я лучше знаю", "Мне нужно,
чтобы обо мне заботились", "Все они идиоты", "У меня больное колено", "Никто
не знает", "Кто-то другой об этом позаботится".
Фиксированные идеи могут всплыть, когда вы проводите общий диалог по
какой-то теме. Возможно, вы не ищете именно фиксированные идеи, но одна из
них всплывает. Если появляется такая идея, разберитесь с ней сразу же.
Чаще бывает, что вы подходите вплотную к фиксированной идее в ходе
процессинга, и тема начинает как бы фиксироваться. Человек не может
обдумывать эту тему, говорит очень нелогичные вещи, или очень самоуверен в
этой теме, но на самом деле не справляется с ней.
Спросите о принципах, по которым он действует:
"На основе каких принципов ты здесь действуешь?"
"Каким правилам ты следуешь?"
"Что ты знаешь о _____?"
А затем углубитесь в то, что он сказал, что звучит хоть немного
фиксированно. Выясните, какие принципы лежат в основе этих принципов, и так
далее:
"А на основе чего это?"
"Откуда ты это знаешь?"
"Почему это так?"
Мы на самом деле не ищем логичных причин и объяснений. Мы поощряемь
человека раскрыть очень нелогичную причину. Чтобы сделать это, нам нужно как
бы обхитрить его, загнать в угол и вывести на чистую воду. У него не должно
быть времени, чтобы построить разумные объяснения. Лучше, если он
необдуманно выложит что-то. Поэтому задавайте ваши вопросы очень быстро.
Быстрая последовательность вопросов и ответов скорее всего решит дело.
Поставьте человека в затруднительное положение. Не интересуйтесь
никакими другими всплывшими проблемами. Мы направляемся прямо к
фиксированной идее, которая лежит в основе неприятностей в данной области.
При раскрытии фиксированной идеи отчасти оспаривайте клиента. Но
помните о том, что вам нужно сохранять взаимопонимание. Не пытайтесь
доказать, что человек в чем-то неправ. Играйте в игру. Он старается дать
логичные причины, а вы стараетесь поймать его на использовании основной
нелогичности. Не просто какой-то ошибки мышления, а конкретной фиксированной
идеи, которая является основой его способа мышления и действий в жизни.
Общее расфиксирование
Можно подготовить разные подходы для разных видов фиксированных идей.
Есть много вариантов, поэтому нельзя обращаться со всеми ними одинаково. Но
есть определенные основные принципы того, что нам нужно с ними сделать.
Фиксированные идеи нужно высвободить. А конкретнее нужно высвободить те
идеи, которые ограничивают человека. Их нужно "расфиксировать". Основные
способы расфиксирования идеи:
~ Определите те способы, которыми фиксированная идея послужила клиенту
~ Исследуйте последствия использования и не-использования идеи
~ Поместите идею в ситуацию
Заметьте, что фиксированная идея непохожа на другие явления, о которых
мы обычно ведем диалог. Ее нужно не просто обсудить, увидеть с разных сторон
и описать. Она ФИКСИРОВАНА, это идея или/или, не допускающая чего-то
среднего. Сначала человек неспособен обсуждать ее. Это фиксированная истина.
Сначала вы можете разве что выслушать случаи, когда человек использовал
идею, и причины, по которым это очевидно истина. Мы постепенно превратим ее
в более гибкую идею, но сначала это может быть невозможно.
Определите, как эта идея служит человеку
Часто в ответ на некоторые вопросы человека выдает длинный список того,
в чем фиксированная идея полезна для него. Это как бы автоматическое
явление, которое очень полезно для высвобождения идеи. Поэтому если такое
происходит, просто дайте клиенту перечислить все свои обоснования. Если
вопрос не вызывает особой реакции, попробуйте другой.
"Чего _____ помогла тебе достичь?"
"Что _____ помогла тебе предотвратить?"
"Что _____ позволяет тебе делать?"
"Что _____ позволяет тебе иметь?"
"Кем _____ позволяет тебе быть?"
"Что правильно в _____?"
"Какие преимущества _____?"
"Как можно использовать _____ против других?"
"Ставит ли _____ других в невыгодное положение?"
"К чему _____ тебя привела?"
"Из чего _____ тебя вывела?"
"Решением чего была _____?"
"Что _____ решила?"
Исследуйте последствия
В зависимости от того, какая это фиксированная идея, исследование
последствий может быть основной задачей, или может не подходить.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116