Проработав его, можно устранить любые его
отрицательные последствия.
Разрешите мне привести пример. Мой новый клиент сказал на прошлой
неделе, что он боится вещей, которые могут произойти, и что он беспокоится о
своем будущем. Когда я спросил о чем-то конкретном, он сказал, что боится
больших грузовиков на своей работе. Каждый день в его обязанности входит, с
помощью знаков руками, помогать автофургонам точно подъезжать к погрузочной
платформе. Он должен проходить за ними, чтобы вернуться обратно в контору, и
он все время беспокоится, что грузовик может вдруг дать задний ход и
раздавить его.
Так вот, я конечно мог попросить его определить его ощущение страха, и
я мог поискать какие-то прошлые происшествия. Но это скорее всего пошло бы в
направлении прошлых жизней, а клиент был не вполне готов принять эту идею.
Было гораздо легче объяснить ему, что возможно, он помещает что-то в
будущее, и это можно изменить. Такой подход ставит клиента в позицию
причины, и не требует его веры в то, что что-то вроде этого когда-то НА
САМОМ ДЕЛЕ произошло; мы договорились, что это просто что-то воображаемое.
Но здесь действительно оказалось происшествие. Я спросил клиента, что
именно может случиться. Когда он смотрит на это, становится ясно, что здесь
уже есть целое происшествие. Он не выдумывает это, он просто смотрит на то,
что уже есть в его будущем. У него есть очень подробное происшествие того,
как его насмерть раздавливает автофургон. Он с легкостью проходит через
первую часть, но когда он подходит к травматической части, не может идти
дальше. Мы меняем точку зрения, смотрим на происшествие на расстоянии, и
клиент удивляется тому, что у него есть точка зрения на расстоянии. Когда он
не переживает происшествие изнутри тела, он может видеть его дальше. Он
может видеть, как тело лежит на земле, как выходят люди, он может посмотреть
в окно конторы, увидеть и услышать, как кто-то вызывает скорую помощь, и так
далее. Постепенно он переживает столько деталей происшествия, что удобно в
нем себя чувствует. После прохождения происшествия несколько раз сюжет
изменяется. Клиента уже не давит грузовик. Он проходит мимо грузовика, идет
в контору и счастливо продолжает свою работу. Добавленная точка
зрения--видеть вещи на расстоянии--изменила возможное событие, так что
теперь возможности складываются иначе и клиент уже не боится события. Он
чувствует себя очень легко. Фактически он находится вне своего тела, и нужно
немного времени, чтобы снова заземлить его. Точка зрения снаружи и легкость
из происшествия остались у клиента, и он восхищен этим.
Что устроено иначе, чем с прошлыми происшествиями--так это способ
изменения происшествия. Оно не просто исчезает или разряжается, оно
превращается во что-то другое. Когда оно превратилось в то, чего вы хотите,
процессинг завершен.
Можно сказать, что для любого типа происшествий конечный
результат--изменение чего-то. Вы добавляете или убираете что-то в
происшествии, благодаря чему оно высвобождается, перестает быть застрявшим и
давать нежелательные реакции. В прошлом происшествии мы обычно добавляем
точку зрения и оценку человека сегодня. Происшествие случилось, когда было
недостаточно осознания для его оценки, поэтому теперь мы возвращаемся,
добавляем сознательную оценку, и происшествие перестает быть проблемой.
Обычно не нужно менять само прошлое событие. Можно позволить ему быть
таким, каким оно было, и просто лучше его понять, но при этом изменить свое
мнение и решить, что оно произошло по основательной причине и что сам
являешься его причиной. МОЖНО вдобавок специально изменить событие, но это
не характерный для повторного переживания подход.
Так что обычно мы даем прошлому быть таким, каким оно было. Мы просто
делаем все для того, чтобы извлечь из него как можно больше. Но чтобы
изменить будущее, есть гораздо больше оснований. Общее соглашение состоит в
том, что будущее--это то, что вы будете делать позже, поэтому вам лучше
обеспечить, чтобы это было что-то желательное, а не то, что вам ужасно не
нравится. Поэтому при процессинге будущего происшествия обычно недостаточно
просто изменить свое мнение о происшествии, что оно теперь приемлемо. Просто
принять свою судьбу? Нет, когда мы работаем с происшествием, можно с таким
же успехом превратить его во что-то другое.
Учтите, что будущее--это совместно созданная реальность всех, кто в нем
участвует. По сути оно такое, каким люди соглашаются его считать. В этом оно
не отличается от прошлого; единственное отличие в том, что мы согласны с
тем, что будущее--это то, что "еще не произошло". Ну а что, если группа
людей договорится, что в будущем произойдет много плохого? Да, если они
сделают это достаточно реальным и достаточно хорошо договорятся, то они
окажутся правы. Это не значит, что они хорошо умеют предсказывать. Это
просто значит, что будущее такое, каким вы его делаете.
Нет ничего, что ЯВЛЯЕТСЯ будущим. Оно такое, каким вы делаете его
сейчас, и когда вы изменяете свое мнение о нем, будущее меняется. Если
группа меняет свое мнение, тем лучше, будущее может стать совсем другим.
Не то чтобы будущего не существовало. Можно для простоты сказать, что
оно еще не произошло. Но на самом деле оно очень реально. Просто его можно
довольно легко менять, изменяя свое мнение о том, какое оно будет. Может
быть очень удобно делать вид, что это ТОЛЬКО то, что мы воображаем, и еще не
произошло. А иначе люди могут начать слишком серьезно относиться к будущему,
точно так же как они слишком серьезно относятся к прошлому.
Несколько моих клиентов устранили большие катастрофы, которые у них
были в будущем. Ядерная война, землетрясения, и так далее. Если достаточное
количество людей сделает это, будущее обязательно изменится к лучшему.
Особенно те события, насчет которых есть широкое соглашение, например
пророчества Нострадамуса или Библии, может быть важно прояснить.
Вполне можно сказать, что один человек, проясняющий будущее
происшествие группы, отчасти делает это для всех. То есть если у 100
миллионов людей есть в 1999 году происшествие ядерного конца света, то не
все они должны его проработать. Если достаточное количество людей прояснят
это происшествие для себя, то сработает эффект критической массы.
Происшествие изменится для всех.
Как и с большинством застрявших травматических происшествий, наилучший
способ доступа к будущим происшествиям--через ощущение в теле. Это к тому же
та причина, по которой мы и собираемся прояснить их. В настоящем есть
какое-то нежелательное ощущение или реакция. По теории причина этого в том,
что застывшее происшествие сохраняется в настоящем, а не является просто
событием в своем соответствующем времени и пространстве. У этого
происшествия есть вес, или заряд, то есть по сути в нем есть незаконченное,
но невыносимое дело. В нем есть незавершенная деятельность, сообщение,
которое не было доставлено.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116
отрицательные последствия.
Разрешите мне привести пример. Мой новый клиент сказал на прошлой
неделе, что он боится вещей, которые могут произойти, и что он беспокоится о
своем будущем. Когда я спросил о чем-то конкретном, он сказал, что боится
больших грузовиков на своей работе. Каждый день в его обязанности входит, с
помощью знаков руками, помогать автофургонам точно подъезжать к погрузочной
платформе. Он должен проходить за ними, чтобы вернуться обратно в контору, и
он все время беспокоится, что грузовик может вдруг дать задний ход и
раздавить его.
Так вот, я конечно мог попросить его определить его ощущение страха, и
я мог поискать какие-то прошлые происшествия. Но это скорее всего пошло бы в
направлении прошлых жизней, а клиент был не вполне готов принять эту идею.
Было гораздо легче объяснить ему, что возможно, он помещает что-то в
будущее, и это можно изменить. Такой подход ставит клиента в позицию
причины, и не требует его веры в то, что что-то вроде этого когда-то НА
САМОМ ДЕЛЕ произошло; мы договорились, что это просто что-то воображаемое.
Но здесь действительно оказалось происшествие. Я спросил клиента, что
именно может случиться. Когда он смотрит на это, становится ясно, что здесь
уже есть целое происшествие. Он не выдумывает это, он просто смотрит на то,
что уже есть в его будущем. У него есть очень подробное происшествие того,
как его насмерть раздавливает автофургон. Он с легкостью проходит через
первую часть, но когда он подходит к травматической части, не может идти
дальше. Мы меняем точку зрения, смотрим на происшествие на расстоянии, и
клиент удивляется тому, что у него есть точка зрения на расстоянии. Когда он
не переживает происшествие изнутри тела, он может видеть его дальше. Он
может видеть, как тело лежит на земле, как выходят люди, он может посмотреть
в окно конторы, увидеть и услышать, как кто-то вызывает скорую помощь, и так
далее. Постепенно он переживает столько деталей происшествия, что удобно в
нем себя чувствует. После прохождения происшествия несколько раз сюжет
изменяется. Клиента уже не давит грузовик. Он проходит мимо грузовика, идет
в контору и счастливо продолжает свою работу. Добавленная точка
зрения--видеть вещи на расстоянии--изменила возможное событие, так что
теперь возможности складываются иначе и клиент уже не боится события. Он
чувствует себя очень легко. Фактически он находится вне своего тела, и нужно
немного времени, чтобы снова заземлить его. Точка зрения снаружи и легкость
из происшествия остались у клиента, и он восхищен этим.
Что устроено иначе, чем с прошлыми происшествиями--так это способ
изменения происшествия. Оно не просто исчезает или разряжается, оно
превращается во что-то другое. Когда оно превратилось в то, чего вы хотите,
процессинг завершен.
Можно сказать, что для любого типа происшествий конечный
результат--изменение чего-то. Вы добавляете или убираете что-то в
происшествии, благодаря чему оно высвобождается, перестает быть застрявшим и
давать нежелательные реакции. В прошлом происшествии мы обычно добавляем
точку зрения и оценку человека сегодня. Происшествие случилось, когда было
недостаточно осознания для его оценки, поэтому теперь мы возвращаемся,
добавляем сознательную оценку, и происшествие перестает быть проблемой.
Обычно не нужно менять само прошлое событие. Можно позволить ему быть
таким, каким оно было, и просто лучше его понять, но при этом изменить свое
мнение и решить, что оно произошло по основательной причине и что сам
являешься его причиной. МОЖНО вдобавок специально изменить событие, но это
не характерный для повторного переживания подход.
Так что обычно мы даем прошлому быть таким, каким оно было. Мы просто
делаем все для того, чтобы извлечь из него как можно больше. Но чтобы
изменить будущее, есть гораздо больше оснований. Общее соглашение состоит в
том, что будущее--это то, что вы будете делать позже, поэтому вам лучше
обеспечить, чтобы это было что-то желательное, а не то, что вам ужасно не
нравится. Поэтому при процессинге будущего происшествия обычно недостаточно
просто изменить свое мнение о происшествии, что оно теперь приемлемо. Просто
принять свою судьбу? Нет, когда мы работаем с происшествием, можно с таким
же успехом превратить его во что-то другое.
Учтите, что будущее--это совместно созданная реальность всех, кто в нем
участвует. По сути оно такое, каким люди соглашаются его считать. В этом оно
не отличается от прошлого; единственное отличие в том, что мы согласны с
тем, что будущее--это то, что "еще не произошло". Ну а что, если группа
людей договорится, что в будущем произойдет много плохого? Да, если они
сделают это достаточно реальным и достаточно хорошо договорятся, то они
окажутся правы. Это не значит, что они хорошо умеют предсказывать. Это
просто значит, что будущее такое, каким вы его делаете.
Нет ничего, что ЯВЛЯЕТСЯ будущим. Оно такое, каким вы делаете его
сейчас, и когда вы изменяете свое мнение о нем, будущее меняется. Если
группа меняет свое мнение, тем лучше, будущее может стать совсем другим.
Не то чтобы будущего не существовало. Можно для простоты сказать, что
оно еще не произошло. Но на самом деле оно очень реально. Просто его можно
довольно легко менять, изменяя свое мнение о том, какое оно будет. Может
быть очень удобно делать вид, что это ТОЛЬКО то, что мы воображаем, и еще не
произошло. А иначе люди могут начать слишком серьезно относиться к будущему,
точно так же как они слишком серьезно относятся к прошлому.
Несколько моих клиентов устранили большие катастрофы, которые у них
были в будущем. Ядерная война, землетрясения, и так далее. Если достаточное
количество людей сделает это, будущее обязательно изменится к лучшему.
Особенно те события, насчет которых есть широкое соглашение, например
пророчества Нострадамуса или Библии, может быть важно прояснить.
Вполне можно сказать, что один человек, проясняющий будущее
происшествие группы, отчасти делает это для всех. То есть если у 100
миллионов людей есть в 1999 году происшествие ядерного конца света, то не
все они должны его проработать. Если достаточное количество людей прояснят
это происшествие для себя, то сработает эффект критической массы.
Происшествие изменится для всех.
Как и с большинством застрявших травматических происшествий, наилучший
способ доступа к будущим происшествиям--через ощущение в теле. Это к тому же
та причина, по которой мы и собираемся прояснить их. В настоящем есть
какое-то нежелательное ощущение или реакция. По теории причина этого в том,
что застывшее происшествие сохраняется в настоящем, а не является просто
событием в своем соответствующем времени и пространстве. У этого
происшествия есть вес, или заряд, то есть по сути в нем есть незаконченное,
но невыносимое дело. В нем есть незавершенная деятельность, сообщение,
которое не было доставлено.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116