В анекдотах с обманутыми ожиданиями предполагается, что
обычно все происходит так, как того и следует ожидать. Если в стране царит
такой беспорядок, что ничто не происходит вовремя и там, где надо, никакие
анекдоты, построенные на контрасте между ожидаемым и действительным,
невозможны. Точно так же анекдоты о сексе смешны только там, где есть хоть
какие-то нормы, от которых можно и отступить. Анекдоты же четвертого типа,
вся соль которых в словах, доступны только аудитории с высоким уровнем
образования. В "Соперниках" Шеридан развлекает нас образом миссис
Малапроп, употребляющей длинные слова, не представляя себе, что они
значат. Сцены, в которых она появляется, довольно забавны, но только для
людей с достаточным словарным запасом.
Сейчас для юмористов настали трудные времена, поскольку необходимый фон
здравомыслия исчезает или уже исчез. Юмористический эффект зависит во
многом от того, чем мы сочли нужным пренебречь: от иерархии, которую мы
упразднили, дисциплины, которую мы больше не поддерживаем, установлении, в
которые мы больше не верим, от языка, грамматику и орфографию которого мы
забыли. Комику всегда нужен серьезный напарник, персонаж, олицетворяющий
здравый смысл и душевное равновесие. Без этого контраста шутки не
работают. Смысл шутки именно в несовпадении того, что должно быть, с тем,
что есть. Отказ от условностей, сдерживающих факторов и правил поведения
означает отказ и от юмора. Непоследовательность и глупость остаются, но
без своих противоположностей они ничего не значат.
Глава о юморе может быть вполне серьезной, в ней может не быть и ничего
смешного. А с другой стороны, почему бы и не закончить ее анекдотом? Один
американский предприниматель как-то заметил, что на бирже появились некие
акции с номинальной стоимостью в один цент. Сознавая, что то, что не может
упасть, вполне может подняться, он приобрел этих акций на десять тысяч
долларов. Через день или два ожидания его оправдались: акции шли теперь по
два цента. Американец решил развить успех. Купив еще акций на десять
тысяч, он напряженно ждал, как будет реагировать биржа. И опять оказался
прав: акции поднялись до трех центов. Делец всегда знает, когда наступает
время извлекать прибыль, и наш герой понял, что время это пришло. Схватив
телефонную трубку, он соединился со своим маклером и отдал решительный
приказ: "Продавайте!" С другого конца провода донесся усталый голос:
"Кому?"
О ГЕНИАЛЬНОСТИ
Честности и способностей - если они сочетаются с преданностью делу,
энергией и тактом - обычно бывает вполне достаточно, чтобы гарантировать
успех в деловом мире. Но время от времени мы слышим, как какого-то
абсолютно выдающегося деятеля промышленности или торговли провозглашают
гением. Гений в промышленности - это, как правило, инженер или
изобретатель, Брюнель или Маркони, о котором, правда, не скажешь, что
главное для него деловая сторона. Но случается, что гениальность
проявлялась и в деловом мире: взять, к примеру, Лоренцо Медичи или Томаса
Грешема. Сфера торговли, как нам известно, довольствуется талантами
средней руки, но гению нашлось бы место и в ней. А вот всегда ли он это
место получает? В наше время, сталкиваясь с явно неразрешимой проблемой,
мы срочно образуем специальный комитет или, в лучшем случае, назначаем
человека известного и опытного, чтобы с ней разобраться. Но отдельные
проблемы может решить (если они вообще разрешимы) только гений. А потому
умение распознавать гениальность, когда она нам встречается, для нас
настоятельно необходима. Слишком уж мало ее в наличии. Из всех пустых
затрат в нашем безобразно расточительном мире самая чудовищная - это трата
талантов, близких к гениальности. Отчасти это результат паники среди
посредственностей, а отчасти - нашего неумения узнавать гениальность.
Чтобы сократить напрасные расходы, нужно прежде всего ответить на
вопрос: что такое гениальность? Мы утверждаем, что тот мужчина (или
женщина) гениален, кто сочетает в себе выдающиеся способности с даром
предвидения. Но что такое тогда способность и чем она отличается от
мастерства или умения? Мы все согласны, что человек, который справляется с
тем, что другим недоступно, - играет на виолончели, чинит телевизоры и
автомобили или пишет передовицы для популярной газеты - обладает умением.
Способность же, напротив, выражается в том, что он организует и направляет
умение других, дирижируя оркестром, заведуя гаражом или редактируя журнал.
Люди бывают более или менее способные, и особых успехов достигают те, кто
делает отлично то, что другие делают хорошо. Человек умелый часто не в
состоянии объяснить, как ему это удается, способный же человек почти
всегда превосходный учитель. Под руководством способного наставника члены
его команды точно знают, что они должны делать, когда, как и почему. Самое
серьезное испытание - это готовность и умение объяснять так, чтобы у людей
появилась уверенность в себе, которая и ведет к успеху.
Способный человек обратит на пользу все, что ему дано: ситуацию, людей,
обстоятельства и материалы. Работая с людьми, которых он понимает, и
вещами, в которых разбирается, он знает ответы на любой вопрос.
Постановщик оперы, имея в своем распоряжении театр, нанимает плотников,
декораторов, электриков. Он набирает труппу и проводит репетиции,
руководит одновременно работой режиссера, дирижера, художника по костюмам
и суфлера, объединяя тем самым усилия и мастерство множества людей.
Кульминации этот великий труд достигает в день премьеры, когда занавес
вздымается вверх. Успех - это результат решимости, упорства, опыта,
энергии и такта. В начале у постановщика были только сценарий, партитура,
несколько талантливых исполнителей и подходящая сцена; в итоге мы имеем
оперу. Вполне возможно, что он и сам не лишен таланта, но больше всего мы
ценим в нем способность собрать нужных людей в нужном месте и в нужный
срок. Его задача в первую очередь чисто организационная. Эти же
способности необходимы для проведения выставки или конференции,
организации праздничной процессии или похорон. Каждое из этих занятий
по-своему сложно, имеет свои тонкости, и только организатор может
справиться с ними, определить порядок, время и место. Эта задача
действительно требует немалых способностей.
Дар предвидения - полная противоположность способностям. Обладающий им
человек может вообразить то, чего никто не видит и чего, возможно, просто
не существует. Его воображение рисует четкий, ясный живой образ. Он может
быть чем-то зловещим, но чаще всего это нечто идеальное: город, симфония,
изобретение, утопия. Воображаемый образ далек и недосягаем, и провидец
оказывается перед необходимостью найти обратный путь в сегодняшний день из
мира, созданного его воображением. Для человека, обладающего даром
предвидения, критическим испытанием является неспособность - отнюдь не
нежелание - что-либо объяснить. Видение нельзя описать или
проанализировать.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151
обычно все происходит так, как того и следует ожидать. Если в стране царит
такой беспорядок, что ничто не происходит вовремя и там, где надо, никакие
анекдоты, построенные на контрасте между ожидаемым и действительным,
невозможны. Точно так же анекдоты о сексе смешны только там, где есть хоть
какие-то нормы, от которых можно и отступить. Анекдоты же четвертого типа,
вся соль которых в словах, доступны только аудитории с высоким уровнем
образования. В "Соперниках" Шеридан развлекает нас образом миссис
Малапроп, употребляющей длинные слова, не представляя себе, что они
значат. Сцены, в которых она появляется, довольно забавны, но только для
людей с достаточным словарным запасом.
Сейчас для юмористов настали трудные времена, поскольку необходимый фон
здравомыслия исчезает или уже исчез. Юмористический эффект зависит во
многом от того, чем мы сочли нужным пренебречь: от иерархии, которую мы
упразднили, дисциплины, которую мы больше не поддерживаем, установлении, в
которые мы больше не верим, от языка, грамматику и орфографию которого мы
забыли. Комику всегда нужен серьезный напарник, персонаж, олицетворяющий
здравый смысл и душевное равновесие. Без этого контраста шутки не
работают. Смысл шутки именно в несовпадении того, что должно быть, с тем,
что есть. Отказ от условностей, сдерживающих факторов и правил поведения
означает отказ и от юмора. Непоследовательность и глупость остаются, но
без своих противоположностей они ничего не значат.
Глава о юморе может быть вполне серьезной, в ней может не быть и ничего
смешного. А с другой стороны, почему бы и не закончить ее анекдотом? Один
американский предприниматель как-то заметил, что на бирже появились некие
акции с номинальной стоимостью в один цент. Сознавая, что то, что не может
упасть, вполне может подняться, он приобрел этих акций на десять тысяч
долларов. Через день или два ожидания его оправдались: акции шли теперь по
два цента. Американец решил развить успех. Купив еще акций на десять
тысяч, он напряженно ждал, как будет реагировать биржа. И опять оказался
прав: акции поднялись до трех центов. Делец всегда знает, когда наступает
время извлекать прибыль, и наш герой понял, что время это пришло. Схватив
телефонную трубку, он соединился со своим маклером и отдал решительный
приказ: "Продавайте!" С другого конца провода донесся усталый голос:
"Кому?"
О ГЕНИАЛЬНОСТИ
Честности и способностей - если они сочетаются с преданностью делу,
энергией и тактом - обычно бывает вполне достаточно, чтобы гарантировать
успех в деловом мире. Но время от времени мы слышим, как какого-то
абсолютно выдающегося деятеля промышленности или торговли провозглашают
гением. Гений в промышленности - это, как правило, инженер или
изобретатель, Брюнель или Маркони, о котором, правда, не скажешь, что
главное для него деловая сторона. Но случается, что гениальность
проявлялась и в деловом мире: взять, к примеру, Лоренцо Медичи или Томаса
Грешема. Сфера торговли, как нам известно, довольствуется талантами
средней руки, но гению нашлось бы место и в ней. А вот всегда ли он это
место получает? В наше время, сталкиваясь с явно неразрешимой проблемой,
мы срочно образуем специальный комитет или, в лучшем случае, назначаем
человека известного и опытного, чтобы с ней разобраться. Но отдельные
проблемы может решить (если они вообще разрешимы) только гений. А потому
умение распознавать гениальность, когда она нам встречается, для нас
настоятельно необходима. Слишком уж мало ее в наличии. Из всех пустых
затрат в нашем безобразно расточительном мире самая чудовищная - это трата
талантов, близких к гениальности. Отчасти это результат паники среди
посредственностей, а отчасти - нашего неумения узнавать гениальность.
Чтобы сократить напрасные расходы, нужно прежде всего ответить на
вопрос: что такое гениальность? Мы утверждаем, что тот мужчина (или
женщина) гениален, кто сочетает в себе выдающиеся способности с даром
предвидения. Но что такое тогда способность и чем она отличается от
мастерства или умения? Мы все согласны, что человек, который справляется с
тем, что другим недоступно, - играет на виолончели, чинит телевизоры и
автомобили или пишет передовицы для популярной газеты - обладает умением.
Способность же, напротив, выражается в том, что он организует и направляет
умение других, дирижируя оркестром, заведуя гаражом или редактируя журнал.
Люди бывают более или менее способные, и особых успехов достигают те, кто
делает отлично то, что другие делают хорошо. Человек умелый часто не в
состоянии объяснить, как ему это удается, способный же человек почти
всегда превосходный учитель. Под руководством способного наставника члены
его команды точно знают, что они должны делать, когда, как и почему. Самое
серьезное испытание - это готовность и умение объяснять так, чтобы у людей
появилась уверенность в себе, которая и ведет к успеху.
Способный человек обратит на пользу все, что ему дано: ситуацию, людей,
обстоятельства и материалы. Работая с людьми, которых он понимает, и
вещами, в которых разбирается, он знает ответы на любой вопрос.
Постановщик оперы, имея в своем распоряжении театр, нанимает плотников,
декораторов, электриков. Он набирает труппу и проводит репетиции,
руководит одновременно работой режиссера, дирижера, художника по костюмам
и суфлера, объединяя тем самым усилия и мастерство множества людей.
Кульминации этот великий труд достигает в день премьеры, когда занавес
вздымается вверх. Успех - это результат решимости, упорства, опыта,
энергии и такта. В начале у постановщика были только сценарий, партитура,
несколько талантливых исполнителей и подходящая сцена; в итоге мы имеем
оперу. Вполне возможно, что он и сам не лишен таланта, но больше всего мы
ценим в нем способность собрать нужных людей в нужном месте и в нужный
срок. Его задача в первую очередь чисто организационная. Эти же
способности необходимы для проведения выставки или конференции,
организации праздничной процессии или похорон. Каждое из этих занятий
по-своему сложно, имеет свои тонкости, и только организатор может
справиться с ними, определить порядок, время и место. Эта задача
действительно требует немалых способностей.
Дар предвидения - полная противоположность способностям. Обладающий им
человек может вообразить то, чего никто не видит и чего, возможно, просто
не существует. Его воображение рисует четкий, ясный живой образ. Он может
быть чем-то зловещим, но чаще всего это нечто идеальное: город, симфония,
изобретение, утопия. Воображаемый образ далек и недосягаем, и провидец
оказывается перед необходимостью найти обратный путь в сегодняшний день из
мира, созданного его воображением. Для человека, обладающего даром
предвидения, критическим испытанием является неспособность - отнюдь не
нежелание - что-либо объяснить. Видение нельзя описать или
проанализировать.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151