"Первый знает свое дело, - утверждает Второй. - Его
не проведешь". Однако совершенно очевидно, что он имеет в виду и себя.
Достижения Первого становятся как бы и его достижениями. Поэтому
заместители категории А с годами приобретают общие черты, хотя поначалу
они, так же как и все люди, не походят друг на друга. Хороший начальник
Штаба должен составлять диспозиции в стиле Главнокомандующего, чтобы тому
не приходилось их править. Идеальный заместитель категории А не имеет
собственного мнения и, подобно канарейке, поет с голоса начальника.
Категория Б гораздо обширней, чем категория А, заместители этой
категории хотят, как уже было сказано, стать начальниками. Их можно
разбить на три группы - I, II и III.
Заместителя I группы назначает на должность его нынешний начальник. Он
сравнительно молод, уверен в своем будущем и никогда (как он говорит) не
мечтал о подобном повышении. "Это просто счастье, - частенько восклицает
он, - работать под руководством Алана Главли! Я узнаю что-нибудь новое
буквально каждый день. Алан превосходный человек и замечательный работник.
Да, мне здорово повезло". Громогласно и всей душой преданный начальнику -
особенно если тот его слышит, - Боб Победоуз считается восходящим
администратором. Он (по его словам) не понимает, почему выдвинули именно
его, когда вокруг столько достойнейших людей, но, как бы то ни было, его
все же выдвинули. И уж он постарается оправдать доверие Алана. Когда
начальник уезжает, Боб блестяще справляется со своими обязанностями. "Нет,
- говорит он, - Алан поступил бы иначе... Да, - признает он, - это
согласуется с нашей общей политикой... Видите ли, - заключает он, - такой
сложный вопрос нельзя решать без Алана..." И когда Алан Главли
заговаривает об уходе на покой, Боб возглавляет депутацию сослуживцев,
убеждающих Алана остаться. "Может быть, вам нужно немного отдохнуть, сэр,
- разглагольствует Боб, - но мы все надеемся, что после отпуска вы
вернетесь. Нам было бы очень трудно работать без вас, и мы уверены, что
вам рано уходить на покой". Служащие считают Боба прекрасным парнем и
пророчат ему большое будущее.
II группа охватывает заместителей, назначенных на этот пост
предшественником их нынешнего начальника. Марк Бедуэд - типичный пример
заместителя Б II. Он замечательный администратор - опытный, энергичный и
уважаемый сослуживцами. Говорят, нынешний Первый Вон Говэн был выдвинут
Правлением только потому, что Марк Бедуэд считался идеальным Вторым,
способным помочь неопытному (в то время) Говэну. И никто не отрицает, что
Марк ("Папаша" - как его называют между собой служащие) делал тогда чуть
ли не всю работу Вона. Он немного занудлив и выглядит гораздо старше
Говэна, хотя они почти ровесники. Все уверены, что без Марка Правление
просто развалилось бы. Он помнит, как зовут самого низшего служащего, и
каждый, кто к нему обращается, получает совет или помощь. Именно Марк
всегда указывает, что предлагаемый проект вовсе не нов - его испробовали в
1937, допустим, году. Если нужно сделать какое-то сложное дело, за него
берется Марк. Он искренне и безыскусно гордится доверием Правления. Никто
не сомневается в его лояльности по отношению к начальнику, хотя многие
считают, что Марк одареннее Вона. "Пусть это сделает Марк", - нередко
говорит Говэн, и все понимают, что работа будет выполнена хорошо и
своевременно. Если судьба фирмы зависит от какого-нибудь одного человека,
то это, безусловно, Марк, по крайней мере так думают многие служащие. Он
не просто нужен - он необходим фирме.
Скелетон Скрипс, еще один заместитель категории Б II, вне всякого
сомнения, одареннейший администратор компании "Телектроникс". Причем не
только одареннейший, но один из самых искусных. Быть бы ему управляющим,
не приди в компанию Виктор Пик. Скелетон чуть постарше Марка, а выглядит
даже старше своих лет; в отношениях с Виктором он холодно вежлив. Пик на
восемь лет моложе своего заместителя и пытается оживить их натянутые
отношения дружеской непринужденностью, но это ему не очень-то удается. А
Скелетон просто переполнен скрытой враждебностью. Когда его спрашивают о
положении дел в компании, он кратко излагает план перспективного развития
и, пожав плечами, добавляет после красноречивой паузы: "Удачен ли этот
план, покажет время. Иногда, знаете ли, кое-кто... впрочем, неважно. Вы,
конечно, знакомы с Пиком? Удивительный человек! Своего рода уникум".
Скрипс часто произносит эти слова, а они звучат столь двусмысленно, что
наводят на грустные размышления. Не говоря ничего порочащего, Скелетон все
же умеет поставить под сомнение компетентность Виктора: "Хорошо, что
опытность Пика известна решительно всем, а то могло создаться впечатление,
что он просто не понимает конъюнктуры рынка... но ему, разумеется, виднее.
У него есть интуиция, а это, говорят, иногда поважнее, чем опыт. Что ж,
поживем - увидим и мы..." Скрипс - мастер, почти магистр,
многозначительного умолчания, и его поднятые брови выражают больше
недоверия, чем самые резкие слова. Из его умолчаний собеседнику становится
совершенно ясно, что Пик ничего в делах не смыслит.
И наконец, III группу категории Б составляют бывшие начальники,
превратившиеся в заместителей после объединения фирм. Таков Брайен
Проданс, ставший Вторым, когда его фирма "Болтен, Фрайзер и компания"
влилась в трест "Спрутс и Калмар". Отношения между управляющим и его
заместителем слишком приторны, чтобы считать их нормальными. "Давайте-ка
спросим, что об этом думает Брайен", - то и дело говорит Сесил Главнидж.
"Бог с вами, Сесил, - отвечает обыкновенно Проданс, - вы у нас мастер, мне
остается только учиться". "Спасибо, Брайен, - возражает Главнидж, - но
именно в этих вопросах вы разбираетесь лучше меня". "Нет, Сесил, -
парирует Проданс, - вы знаете больше любого из нас..." - и так далее до
бесконечности. Плетение словес продолжается, и Главнидж мечтает о том,
чтобы Проданса куда-нибудь убрали, а Проданс... Проданс мечтает о том же.
Начальник, ставший заместителем, - довольно частое явление в деловом мире,
и у него есть только два пути: отставка или перевод.
Из четырех обрисованных заместителей на повышение может с уверенностью
рассчитывать лишь Боб Победоуз. Боб получит место управляющего небольшой
фирмой, которая занимается примерно тем же, что и компания, руководимая
Аланом Главли. А рекомендацию - в частном письме - ему напишет Алан,
подчеркнув, что Боб - лучший из выращенных им помощников. Года через три
Главли выйдет в отставку и Боб почти наверняка займет его место. Ничего
подобного не ждет Марка Бедуэда, потому что он - незаменимый заместитель.
Вон Говэн никогда его не отпустит. Если Бедуэд, подстрекаемый женой,
попытается добиться повышения, Говэн в рекомендательном письме сделает
упор на его порядочность и опыт заместителя, не сказав ни слова о
самостоятельности. "Мистер Бедуэд не работал управляющим, - закончит свое
письмо Говэн, - но с обязанностями заместителя он справлялся прекрасно".
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151
не проведешь". Однако совершенно очевидно, что он имеет в виду и себя.
Достижения Первого становятся как бы и его достижениями. Поэтому
заместители категории А с годами приобретают общие черты, хотя поначалу
они, так же как и все люди, не походят друг на друга. Хороший начальник
Штаба должен составлять диспозиции в стиле Главнокомандующего, чтобы тому
не приходилось их править. Идеальный заместитель категории А не имеет
собственного мнения и, подобно канарейке, поет с голоса начальника.
Категория Б гораздо обширней, чем категория А, заместители этой
категории хотят, как уже было сказано, стать начальниками. Их можно
разбить на три группы - I, II и III.
Заместителя I группы назначает на должность его нынешний начальник. Он
сравнительно молод, уверен в своем будущем и никогда (как он говорит) не
мечтал о подобном повышении. "Это просто счастье, - частенько восклицает
он, - работать под руководством Алана Главли! Я узнаю что-нибудь новое
буквально каждый день. Алан превосходный человек и замечательный работник.
Да, мне здорово повезло". Громогласно и всей душой преданный начальнику -
особенно если тот его слышит, - Боб Победоуз считается восходящим
администратором. Он (по его словам) не понимает, почему выдвинули именно
его, когда вокруг столько достойнейших людей, но, как бы то ни было, его
все же выдвинули. И уж он постарается оправдать доверие Алана. Когда
начальник уезжает, Боб блестяще справляется со своими обязанностями. "Нет,
- говорит он, - Алан поступил бы иначе... Да, - признает он, - это
согласуется с нашей общей политикой... Видите ли, - заключает он, - такой
сложный вопрос нельзя решать без Алана..." И когда Алан Главли
заговаривает об уходе на покой, Боб возглавляет депутацию сослуживцев,
убеждающих Алана остаться. "Может быть, вам нужно немного отдохнуть, сэр,
- разглагольствует Боб, - но мы все надеемся, что после отпуска вы
вернетесь. Нам было бы очень трудно работать без вас, и мы уверены, что
вам рано уходить на покой". Служащие считают Боба прекрасным парнем и
пророчат ему большое будущее.
II группа охватывает заместителей, назначенных на этот пост
предшественником их нынешнего начальника. Марк Бедуэд - типичный пример
заместителя Б II. Он замечательный администратор - опытный, энергичный и
уважаемый сослуживцами. Говорят, нынешний Первый Вон Говэн был выдвинут
Правлением только потому, что Марк Бедуэд считался идеальным Вторым,
способным помочь неопытному (в то время) Говэну. И никто не отрицает, что
Марк ("Папаша" - как его называют между собой служащие) делал тогда чуть
ли не всю работу Вона. Он немного занудлив и выглядит гораздо старше
Говэна, хотя они почти ровесники. Все уверены, что без Марка Правление
просто развалилось бы. Он помнит, как зовут самого низшего служащего, и
каждый, кто к нему обращается, получает совет или помощь. Именно Марк
всегда указывает, что предлагаемый проект вовсе не нов - его испробовали в
1937, допустим, году. Если нужно сделать какое-то сложное дело, за него
берется Марк. Он искренне и безыскусно гордится доверием Правления. Никто
не сомневается в его лояльности по отношению к начальнику, хотя многие
считают, что Марк одареннее Вона. "Пусть это сделает Марк", - нередко
говорит Говэн, и все понимают, что работа будет выполнена хорошо и
своевременно. Если судьба фирмы зависит от какого-нибудь одного человека,
то это, безусловно, Марк, по крайней мере так думают многие служащие. Он
не просто нужен - он необходим фирме.
Скелетон Скрипс, еще один заместитель категории Б II, вне всякого
сомнения, одареннейший администратор компании "Телектроникс". Причем не
только одареннейший, но один из самых искусных. Быть бы ему управляющим,
не приди в компанию Виктор Пик. Скелетон чуть постарше Марка, а выглядит
даже старше своих лет; в отношениях с Виктором он холодно вежлив. Пик на
восемь лет моложе своего заместителя и пытается оживить их натянутые
отношения дружеской непринужденностью, но это ему не очень-то удается. А
Скелетон просто переполнен скрытой враждебностью. Когда его спрашивают о
положении дел в компании, он кратко излагает план перспективного развития
и, пожав плечами, добавляет после красноречивой паузы: "Удачен ли этот
план, покажет время. Иногда, знаете ли, кое-кто... впрочем, неважно. Вы,
конечно, знакомы с Пиком? Удивительный человек! Своего рода уникум".
Скрипс часто произносит эти слова, а они звучат столь двусмысленно, что
наводят на грустные размышления. Не говоря ничего порочащего, Скелетон все
же умеет поставить под сомнение компетентность Виктора: "Хорошо, что
опытность Пика известна решительно всем, а то могло создаться впечатление,
что он просто не понимает конъюнктуры рынка... но ему, разумеется, виднее.
У него есть интуиция, а это, говорят, иногда поважнее, чем опыт. Что ж,
поживем - увидим и мы..." Скрипс - мастер, почти магистр,
многозначительного умолчания, и его поднятые брови выражают больше
недоверия, чем самые резкие слова. Из его умолчаний собеседнику становится
совершенно ясно, что Пик ничего в делах не смыслит.
И наконец, III группу категории Б составляют бывшие начальники,
превратившиеся в заместителей после объединения фирм. Таков Брайен
Проданс, ставший Вторым, когда его фирма "Болтен, Фрайзер и компания"
влилась в трест "Спрутс и Калмар". Отношения между управляющим и его
заместителем слишком приторны, чтобы считать их нормальными. "Давайте-ка
спросим, что об этом думает Брайен", - то и дело говорит Сесил Главнидж.
"Бог с вами, Сесил, - отвечает обыкновенно Проданс, - вы у нас мастер, мне
остается только учиться". "Спасибо, Брайен, - возражает Главнидж, - но
именно в этих вопросах вы разбираетесь лучше меня". "Нет, Сесил, -
парирует Проданс, - вы знаете больше любого из нас..." - и так далее до
бесконечности. Плетение словес продолжается, и Главнидж мечтает о том,
чтобы Проданса куда-нибудь убрали, а Проданс... Проданс мечтает о том же.
Начальник, ставший заместителем, - довольно частое явление в деловом мире,
и у него есть только два пути: отставка или перевод.
Из четырех обрисованных заместителей на повышение может с уверенностью
рассчитывать лишь Боб Победоуз. Боб получит место управляющего небольшой
фирмой, которая занимается примерно тем же, что и компания, руководимая
Аланом Главли. А рекомендацию - в частном письме - ему напишет Алан,
подчеркнув, что Боб - лучший из выращенных им помощников. Года через три
Главли выйдет в отставку и Боб почти наверняка займет его место. Ничего
подобного не ждет Марка Бедуэда, потому что он - незаменимый заместитель.
Вон Говэн никогда его не отпустит. Если Бедуэд, подстрекаемый женой,
попытается добиться повышения, Говэн в рекомендательном письме сделает
упор на его порядочность и опыт заместителя, не сказав ни слова о
самостоятельности. "Мистер Бедуэд не работал управляющим, - закончит свое
письмо Говэн, - но с обязанностями заместителя он справлялся прекрасно".
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151