заведую-
щий отделом ЦК принял на себя ответственность, вам ой
не подчинен, он вхож в Секретариат ЦК, из-за каких-то
Секреты поведения людей
дурацких цифр вызывать неудовольствие этого влиятель-
ного человека вы не собираетесь. К тому же ваш аппарат
докладывает, что цифры в порядке - есть небольшой рост
по сравнению с прошлым планом. И вы, напыжившись,
подпишете объемистый том плана, заполненный морем
цифр, которые ни один человек на свете и, конечно, ника-
кой член Политбюро уже не сможет обозреть.
Подписывая, вы знаете, что это не конец. Скоро начнут
поступать первые ходатайства о внесении поправок в план,
и продолжаться так будет до последнего квартала его вы-
полнения.
Усмотрите ли вы свою задачу в том, чтобы непреклонно
требовать осуществления каждой строки плана и пред-
авать любого нарушителя заслуженной каре? Нет. Судьба
этих нарушителей вам, конечно, безразлична, хоть бы их
на костре сожгли. Но интересы ваши требуют другого.
Ведь если будет много невыполнений плана, пятно ляжет
на вас: вы недосмотрели, вы утвердили оказавшийся нере-
альным план. Конечно, чтобы показать свою твердость и
партийную непримиримость к недостаткам, вы отдадите
на растерзание нескольких нарушителей планов. Но в ог-
ромном большинстве случаев вы терпеливо будете вно-
сить поправки в план на протяжении всего периода его
действия, и все они будут направлены на снижение пока-
зателей. Только посторонний верит грозным словам, что
план - это закон, обязательный для выполнения. Хозяй-
ственник в СССР знает: плановые показатели многократно
пересматриваются и сокращаются, так что в итоге выпол-
нением плана считается достижение значительно мень-
ших результатов, чем было подписано в первоначально
утвержденном тексте.
Наконец, читатель, представьте себе, что вы - член
Политбюро и даже сам Генеральный секретарь ЦК. Стук-
нете вы холеным кулаком по своему полированному столу,
зычно крикнете на номенклатурном жаргоне: "Мы это дело
поломаем!" - и действительно постараетесь в корне из-
П. С. Тараяов
менить план? Не сделаете вы этого! Хоть все рабочие,
начальники цехов, директора заводов, руководители глав-
ков и члены Госплана кажутся с вашей высоты копошащи-
мися муравьями и их вам, разумеется, не жалко, но ведь и
у вас есть собственные интересы, в основе своей совпада-
ющие с классовыми интересами номенклатуры. Они со-
стоят в следующем: конечно, желательно получить поболь-
ше прибыли от работы этих муравьев, но самое главное -
не допустить ничего, что могло бы хоть в какой-то мере
быть опасным для святая святых - неограниченной влас-
ти вашей лично и номенклатуры в целом. Все прочее от-
ступает перед этим абсолютно. Разумеется, можно распо-
рядиться выгонять с заводов не выполняющих нормы и на
другую работу этих негодяев не принимать да и норму
поднять повыше. Только что делать с безработными? Пой-
ти по ревизионистскому пути Югославии и разрешить им
ехать на работу за границу? Они насмотрятся, как там
живут, и вернутся антисоветчиками, опасным элементом.
Просто оставить их нищенствовать в стране? Тоже опас-
ный для властей элемент. Всех в лагеря? Времена не те.
Так неужели платить им, как на Западе, пособия по безра-
ботице? Бессмысленно. Они, работая, получают зарплату,
на которую с трудом могут прожить, значит, меньше пла-
тить нельзя. Но если пособие будет равно зарплате, тогда
они все захотят стать безработными. Выходит, что ввести
пособие по безработице - это значит существенно повы-
сить зарплату работающим. Где же тогда выгода? К тому
же бездельники начнут по-настоящему ценить повышен-
ную зарплату, только если смогут покупать на нее потре-
бительские товары, так же, как на Западе. Выходит, что
надо будет перестраивать всю структуру производства и
уже не на словах, а на деле отказываться от примата тя-
желой индустрии. Это что же, оборонную промышленность
- силу нашу! - свертывать, а производство подштанни-
ков развертывать? Да ни Маленков, ни Хрущев до такого
не успели договориться, как их выкинули; думать нечего, о
Секреты поведения людей
подобном порочном курсе, если хочешь остаться у руко-
водства.
Вот и окажется, читатель, что альтернативы у вас как у
Генерального секретаря ЦК не будет: ваши интересы про-
диктуют, что все надо оставить так, как есть. Требовать,
взывать, давать нагоняи, провозглашать лозунги и даже
некую мертворожденную экономическую реформу -но
на деле ничего не изменять.
Круг замкнулся".
Очень хорош, в смысле "исчерпывающего охвата", вид
сверху. И чтобы в этом убедиться, взгляните на две фото-
графии - рекламную и видовую (с. 162).
"Люфтганза Сервис ГмбХ" (LSG) - дочерняя компания
"Люфтганзы", созданная исключительно для сервисного обслуживания
авиапассажиров.
П. С. Таранов
Столица Японии - город Токио. Вид с высоты птичьего полета.
Еще несколько примеров, я думаю, тоже будут уместны.
Мало того, что они познавательны, они еще и приятны.
Последнее - эффект закона "исчерпывающего охвата".
Самым кротким тираном в Древней Греции считал-
ся афинянин Писистрат. Он старался не обижать даже
своих врагов, о нем рассказывали много добрых и забав-
ных историй. Известен, например, такой случай: когда не-
которые бывшие друзья тирана покинули Афины из не-
нависти к его власти (дело было в VII в. до н.э.), Писистрат
отправился следом за ними со своей постелькой за спиной;
на вопрос, что ему нужно, он ответил: уговорить вас вер-
нуться, а если не уговорю, то остаться с вами - оттого я и
взял с собой поклажу.
Русский писатель Антон Павлович Чехов (1860 -
1904) сформулировал перечень качеств, которым должен
обладать порядочный человек. Изложил он это в письме
своему брату Николаю, указывая на его недостатки:
Секреты поведения людей
"Недостаток у тебя один... это твоя крайняя неаосию-
танность... Воспитанные люди, по моему мнению, должны
удовлетворять следующим условиям... Они уважают чело-
веческую личность, а потому всегда снисходительны, мяг-
ки, вежливы, уступчивы... Они не бунтуют из-за молотка
или пропавшей резинки: живя с кем-нибудь, они не дела-
ют из этого одолжения, а уходя, не говорят: с вами жить
нельзя!.. Они сострадательны не к одним только нищим и
кошкам. Они болеют душой и от того, чего не увидишь
простым глазом... Они чистосердечны и боятся лжи, как
огня. Не лгут они даже в пустяках. Ложь оскорбительна
для слушателя и опошляет в его глазах говорящего. Они
не рисуются, держат себя на улице так же, как дома, не
пускают пыли в глаза меньшей братии... Они не болтливы
и не лезут с откровенностями, когда их не спрашивают...
Из уважения к чужим ушам, они чаще молчат... Они не
уничижают себя с той целью, чтобы вызывать в другом
сочувствие. Они не играют на струнах чужих душ, чтобы в
ответ им вздыхали и нянчились с ними... Они не суетны.,
Делая на грош, они не носятся со своею папкой на сто
рублей и не хвастают тем, что их пустили туда, куда дру-
гих не пустили... Истинные таланты всегда сидят в потем-
ках, в толпе, подальше от выставки... Если они имеют в
себе талант, то уважают его. Они жертвуют для него поко-
ем, женщинами, вином, суетой... Они горды своим талан-
том... Они воспитывают в себе эстетику.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107
щий отделом ЦК принял на себя ответственность, вам ой
не подчинен, он вхож в Секретариат ЦК, из-за каких-то
Секреты поведения людей
дурацких цифр вызывать неудовольствие этого влиятель-
ного человека вы не собираетесь. К тому же ваш аппарат
докладывает, что цифры в порядке - есть небольшой рост
по сравнению с прошлым планом. И вы, напыжившись,
подпишете объемистый том плана, заполненный морем
цифр, которые ни один человек на свете и, конечно, ника-
кой член Политбюро уже не сможет обозреть.
Подписывая, вы знаете, что это не конец. Скоро начнут
поступать первые ходатайства о внесении поправок в план,
и продолжаться так будет до последнего квартала его вы-
полнения.
Усмотрите ли вы свою задачу в том, чтобы непреклонно
требовать осуществления каждой строки плана и пред-
авать любого нарушителя заслуженной каре? Нет. Судьба
этих нарушителей вам, конечно, безразлична, хоть бы их
на костре сожгли. Но интересы ваши требуют другого.
Ведь если будет много невыполнений плана, пятно ляжет
на вас: вы недосмотрели, вы утвердили оказавшийся нере-
альным план. Конечно, чтобы показать свою твердость и
партийную непримиримость к недостаткам, вы отдадите
на растерзание нескольких нарушителей планов. Но в ог-
ромном большинстве случаев вы терпеливо будете вно-
сить поправки в план на протяжении всего периода его
действия, и все они будут направлены на снижение пока-
зателей. Только посторонний верит грозным словам, что
план - это закон, обязательный для выполнения. Хозяй-
ственник в СССР знает: плановые показатели многократно
пересматриваются и сокращаются, так что в итоге выпол-
нением плана считается достижение значительно мень-
ших результатов, чем было подписано в первоначально
утвержденном тексте.
Наконец, читатель, представьте себе, что вы - член
Политбюро и даже сам Генеральный секретарь ЦК. Стук-
нете вы холеным кулаком по своему полированному столу,
зычно крикнете на номенклатурном жаргоне: "Мы это дело
поломаем!" - и действительно постараетесь в корне из-
П. С. Тараяов
менить план? Не сделаете вы этого! Хоть все рабочие,
начальники цехов, директора заводов, руководители глав-
ков и члены Госплана кажутся с вашей высоты копошащи-
мися муравьями и их вам, разумеется, не жалко, но ведь и
у вас есть собственные интересы, в основе своей совпада-
ющие с классовыми интересами номенклатуры. Они со-
стоят в следующем: конечно, желательно получить поболь-
ше прибыли от работы этих муравьев, но самое главное -
не допустить ничего, что могло бы хоть в какой-то мере
быть опасным для святая святых - неограниченной влас-
ти вашей лично и номенклатуры в целом. Все прочее от-
ступает перед этим абсолютно. Разумеется, можно распо-
рядиться выгонять с заводов не выполняющих нормы и на
другую работу этих негодяев не принимать да и норму
поднять повыше. Только что делать с безработными? Пой-
ти по ревизионистскому пути Югославии и разрешить им
ехать на работу за границу? Они насмотрятся, как там
живут, и вернутся антисоветчиками, опасным элементом.
Просто оставить их нищенствовать в стране? Тоже опас-
ный для властей элемент. Всех в лагеря? Времена не те.
Так неужели платить им, как на Западе, пособия по безра-
ботице? Бессмысленно. Они, работая, получают зарплату,
на которую с трудом могут прожить, значит, меньше пла-
тить нельзя. Но если пособие будет равно зарплате, тогда
они все захотят стать безработными. Выходит, что ввести
пособие по безработице - это значит существенно повы-
сить зарплату работающим. Где же тогда выгода? К тому
же бездельники начнут по-настоящему ценить повышен-
ную зарплату, только если смогут покупать на нее потре-
бительские товары, так же, как на Западе. Выходит, что
надо будет перестраивать всю структуру производства и
уже не на словах, а на деле отказываться от примата тя-
желой индустрии. Это что же, оборонную промышленность
- силу нашу! - свертывать, а производство подштанни-
ков развертывать? Да ни Маленков, ни Хрущев до такого
не успели договориться, как их выкинули; думать нечего, о
Секреты поведения людей
подобном порочном курсе, если хочешь остаться у руко-
водства.
Вот и окажется, читатель, что альтернативы у вас как у
Генерального секретаря ЦК не будет: ваши интересы про-
диктуют, что все надо оставить так, как есть. Требовать,
взывать, давать нагоняи, провозглашать лозунги и даже
некую мертворожденную экономическую реформу -но
на деле ничего не изменять.
Круг замкнулся".
Очень хорош, в смысле "исчерпывающего охвата", вид
сверху. И чтобы в этом убедиться, взгляните на две фото-
графии - рекламную и видовую (с. 162).
"Люфтганза Сервис ГмбХ" (LSG) - дочерняя компания
"Люфтганзы", созданная исключительно для сервисного обслуживания
авиапассажиров.
П. С. Таранов
Столица Японии - город Токио. Вид с высоты птичьего полета.
Еще несколько примеров, я думаю, тоже будут уместны.
Мало того, что они познавательны, они еще и приятны.
Последнее - эффект закона "исчерпывающего охвата".
Самым кротким тираном в Древней Греции считал-
ся афинянин Писистрат. Он старался не обижать даже
своих врагов, о нем рассказывали много добрых и забав-
ных историй. Известен, например, такой случай: когда не-
которые бывшие друзья тирана покинули Афины из не-
нависти к его власти (дело было в VII в. до н.э.), Писистрат
отправился следом за ними со своей постелькой за спиной;
на вопрос, что ему нужно, он ответил: уговорить вас вер-
нуться, а если не уговорю, то остаться с вами - оттого я и
взял с собой поклажу.
Русский писатель Антон Павлович Чехов (1860 -
1904) сформулировал перечень качеств, которым должен
обладать порядочный человек. Изложил он это в письме
своему брату Николаю, указывая на его недостатки:
Секреты поведения людей
"Недостаток у тебя один... это твоя крайняя неаосию-
танность... Воспитанные люди, по моему мнению, должны
удовлетворять следующим условиям... Они уважают чело-
веческую личность, а потому всегда снисходительны, мяг-
ки, вежливы, уступчивы... Они не бунтуют из-за молотка
или пропавшей резинки: живя с кем-нибудь, они не дела-
ют из этого одолжения, а уходя, не говорят: с вами жить
нельзя!.. Они сострадательны не к одним только нищим и
кошкам. Они болеют душой и от того, чего не увидишь
простым глазом... Они чистосердечны и боятся лжи, как
огня. Не лгут они даже в пустяках. Ложь оскорбительна
для слушателя и опошляет в его глазах говорящего. Они
не рисуются, держат себя на улице так же, как дома, не
пускают пыли в глаза меньшей братии... Они не болтливы
и не лезут с откровенностями, когда их не спрашивают...
Из уважения к чужим ушам, они чаще молчат... Они не
уничижают себя с той целью, чтобы вызывать в другом
сочувствие. Они не играют на струнах чужих душ, чтобы в
ответ им вздыхали и нянчились с ними... Они не суетны.,
Делая на грош, они не носятся со своею папкой на сто
рублей и не хвастают тем, что их пустили туда, куда дру-
гих не пустили... Истинные таланты всегда сидят в потем-
ках, в толпе, подальше от выставки... Если они имеют в
себе талант, то уважают его. Они жертвуют для него поко-
ем, женщинами, вином, суетой... Они горды своим талан-
том... Они воспитывают в себе эстетику.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107