Только одним способом - ввозом
потребительских товаров в страну из-за рубежа, реализация их здесь за рубли с
учетом гигантского разрыва курса доллара и рубля (примерно 1:50 в 1991 году.
- О.П.)... Это единственный крупный источник накопления в частных руках. А
затем мы проведем приватизацию". После того как российские цены
приблизились к мировым, "импортно-экспортный" вид финансового
мошенничества потерял свою привлекательность, но зато возник новый источник
баснословного обогащения - манипуляции банковскими ресурсами за счет
разницы между ставками Центрального банка и кредитами, которые банки
выдавали предприятиям. Возник гигантский разрыв в ставках - в начале 1993
года межбанковская ставка была 120%, а кредитная 240-300%. За взятки и
важные услуги высоким государственным чиновникам некоторые банки
получали льготные кредиты по низким процентным ставкам и спекулятивно
перепродавали их мелким банкам и клиентам за более высокие проценты. А те в
свою очередь торговали этими кредитами дальше. Разница между процентами за
дешевые деньги и банковской ставкой при последней (дорогой) перепродаже
кредита конечные потребители и создавали огромную незаработанную прибыль
банку. Самую большую прибыль получали так называемые уполномоченные
банки, через которых осуществлялась прокрутка бюджетных денег,
направляемых на разные государственные нужды. Обогащение уполномоченных
банков зависело от степени их близости и баснословной величины взяток,
которые они давали первым и высшим должностным лицам. Характерный
пример уполномоченного банка - "Мост-банк", возглавляемый В. Гусинским.
Основные страницы истории его создания отражены в материалах в книге
русского журналиста В. Кучеренко, который сумел показать непосредственную
связь этого банка с мэром Москвы Ю. Лужковым и целым рядом
высокопоставленных должностных лиц российского правительства. Приведу
некоторые материалы, собранные в книге. Группа "Мост", выпестованная
Лужковым в трудные для большинства предпринимателей времена, превратилась
в огромную силу, в государство в государстве. Это десятки дочерних фирм, это
консультационная деятельность в ВС и ВЭС, это "Мост-банк" и тысячи
работающих на его благополучие. "Мост-банк" - это уполномоченный банк
московского правительства, проводящий операции в социально-бытовой и
медицинской сфере. Что стоит для Лужкова чуть попридержать средства на
счетах банка, чтобы обеспечить свои закулисные дела "накрученными"
процентами? Так, осенью 1993 года почти открыто в этот банк были положены
11,8 млрд. руб. средств, полученных от продажи гуманитарной помощи.
Переплетение интересов власти и коммерческих структур вылилось в
регистрацию акционерного общества "Московская палата недвижимости", куда
вошли, помимо группы "Мост", ресинские строительные монстры, а также
Москомимущество и Фонд имущества Москвы. Своя рука - владыка, а потому
группа "Мост" получила целый ряд жилых и нежилых зданий под достройку и
реконструкцию практически за бесценок. С нарушением закона (без организации
аукциона) СП "Мост" выкупает по остаточной балансовой стоимости здания.
К концу 1992 года "Мост" - это фирма с 5000 занятых и 80 млрд. руб. годового
оборота. "Долг властей предоставить такой фирме соответствующий ее масштабу
объем работ", - считает Лужков. Многие организации и коммерческие
структуры, имеющие в основе своей деятельности государственный капитал,
были буквально загнаны на обслуживание в "Мост-банк" В. Гусинского. Приток
"легких денег" вывел структуру Гусинского на одно из первых мест среди
российских банков. Деньги в "Мост" текли из Москвы. Затем ему досталась часть
триллионного беспроцентного кредита для "Росвооружения", где "Мостбанк"
является одним из уполномоченных банков этого государственного монополиста
по внешней торговле оружием. По настоятельной рекомендации бывшего и. о.
министра финансов РФ С. Дубинина "Мосту" была передана на обслуживание
крупнейшая и очень богатая компания "Аэрофлот - российские международные
авиалинии", а также обеспечено регулярное размещение Минфином в "Мост-
банке" депозитов по 30-50 млн. долл. под 7% годовых па 3-5 лет. Все это
позволило банку аккумулировать достаточные средства, чтобы начать скупку и
удержание в орбите своего влияния столичных и российских политиков. Снятие
Дубинина, являвшегося ключевой фигурой в созданной "Мостом" системе
друзей, ударило по всей сети обеспечения влияния этой группы. "Мост-банк"
уделяет самое серьезное внимание обеспечению политики силы, создав
собственную службу безопасности, которая по численности, организованности и
вооруженности - внушительная армия. Она практически неподконтрольна
ГУВД Москвы и вообще кому-либо со стороны. "Надводная" часть службы (на
октябрь 1994 года 650 человек с легким стрелковым и газовым оружием)
действует в соответствии с существующим законодательством. Значительная
часть службы "Моста" состоит из бывших и действующих на основе как бы
совместительства высокооплачиваемых работников МВД. "Мост" глубоко
проник в важнейшие для него структуры власти. Он обслуживает Департамент
финансов правительства Москвы, ГУВД, ГАИ, управление юстиции, а также
спецслужбы лужковской администрации. Все это позволило ему установить
тесный неформальный контакт с руководством этих структур. Кроме
"надводной" части службы безопасности банк имеет "подводную" - контакты с
"действующим резервом" - опытными отставниками спецслужб СССР, среди
которых самой заметной фигурой является Ф. Бобков, заместитель председателя
КГБ СССР, а также связь минимум с двумя преступными группировками -
солнцевской и чеченской. По-видимому, не без поддержки этих
контролируемых "Мост-банком" преступных группировок московские власти
отдали всю столичную торговлю и рынки на откуп бандитским группировкам,
кроме перечисленных выше, азербайджанской, армянской и т.п. Фактически
следует говорить не столько о коррупции власти, которая давно стала обычным
явлением, сколько о введении системы тайных откупов в пользу бандитских
групп и о тесном сотрудничестве столичной власти и "Мост-банка" с главарями
мафии. Особым образом, с решающим участием "Мост-банка", произошла в
Москве и так называемая приватизация, в результате которой преобладающая
часть собственности русской столицы попала в руки коррумпированных
чиновников и еврейских финансовых аферистов. Как свидетельствовала Л.
Пияшева, работавшая вместе с Ю. Лужковым на ниве приватизации московской
собственности, "это была чисто аппаратная, номенклатурная приватизация, то
есть приватизация своим, для своих за большие взятки, за большие какие-то
услуги". По ее мнению, "демократы", придя к власти, занялись таким
откровенным грабежом, который был немыслим для прошлых коммунистических
функционеров. Во главе этого грабежа стояло московское правительство и лично
мэр Лужков, "который все знает и все подписывает". Наряду с "Мост-банком"
другим характерным уполномоченным банком был "Столичный", руководимый
еврейским финансовым аферистом А. Смоленским (ранее судимый старший
мастер ХОЗУ Минстройматериалов СССР).
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336
потребительских товаров в страну из-за рубежа, реализация их здесь за рубли с
учетом гигантского разрыва курса доллара и рубля (примерно 1:50 в 1991 году.
- О.П.)... Это единственный крупный источник накопления в частных руках. А
затем мы проведем приватизацию". После того как российские цены
приблизились к мировым, "импортно-экспортный" вид финансового
мошенничества потерял свою привлекательность, но зато возник новый источник
баснословного обогащения - манипуляции банковскими ресурсами за счет
разницы между ставками Центрального банка и кредитами, которые банки
выдавали предприятиям. Возник гигантский разрыв в ставках - в начале 1993
года межбанковская ставка была 120%, а кредитная 240-300%. За взятки и
важные услуги высоким государственным чиновникам некоторые банки
получали льготные кредиты по низким процентным ставкам и спекулятивно
перепродавали их мелким банкам и клиентам за более высокие проценты. А те в
свою очередь торговали этими кредитами дальше. Разница между процентами за
дешевые деньги и банковской ставкой при последней (дорогой) перепродаже
кредита конечные потребители и создавали огромную незаработанную прибыль
банку. Самую большую прибыль получали так называемые уполномоченные
банки, через которых осуществлялась прокрутка бюджетных денег,
направляемых на разные государственные нужды. Обогащение уполномоченных
банков зависело от степени их близости и баснословной величины взяток,
которые они давали первым и высшим должностным лицам. Характерный
пример уполномоченного банка - "Мост-банк", возглавляемый В. Гусинским.
Основные страницы истории его создания отражены в материалах в книге
русского журналиста В. Кучеренко, который сумел показать непосредственную
связь этого банка с мэром Москвы Ю. Лужковым и целым рядом
высокопоставленных должностных лиц российского правительства. Приведу
некоторые материалы, собранные в книге. Группа "Мост", выпестованная
Лужковым в трудные для большинства предпринимателей времена, превратилась
в огромную силу, в государство в государстве. Это десятки дочерних фирм, это
консультационная деятельность в ВС и ВЭС, это "Мост-банк" и тысячи
работающих на его благополучие. "Мост-банк" - это уполномоченный банк
московского правительства, проводящий операции в социально-бытовой и
медицинской сфере. Что стоит для Лужкова чуть попридержать средства на
счетах банка, чтобы обеспечить свои закулисные дела "накрученными"
процентами? Так, осенью 1993 года почти открыто в этот банк были положены
11,8 млрд. руб. средств, полученных от продажи гуманитарной помощи.
Переплетение интересов власти и коммерческих структур вылилось в
регистрацию акционерного общества "Московская палата недвижимости", куда
вошли, помимо группы "Мост", ресинские строительные монстры, а также
Москомимущество и Фонд имущества Москвы. Своя рука - владыка, а потому
группа "Мост" получила целый ряд жилых и нежилых зданий под достройку и
реконструкцию практически за бесценок. С нарушением закона (без организации
аукциона) СП "Мост" выкупает по остаточной балансовой стоимости здания.
К концу 1992 года "Мост" - это фирма с 5000 занятых и 80 млрд. руб. годового
оборота. "Долг властей предоставить такой фирме соответствующий ее масштабу
объем работ", - считает Лужков. Многие организации и коммерческие
структуры, имеющие в основе своей деятельности государственный капитал,
были буквально загнаны на обслуживание в "Мост-банк" В. Гусинского. Приток
"легких денег" вывел структуру Гусинского на одно из первых мест среди
российских банков. Деньги в "Мост" текли из Москвы. Затем ему досталась часть
триллионного беспроцентного кредита для "Росвооружения", где "Мостбанк"
является одним из уполномоченных банков этого государственного монополиста
по внешней торговле оружием. По настоятельной рекомендации бывшего и. о.
министра финансов РФ С. Дубинина "Мосту" была передана на обслуживание
крупнейшая и очень богатая компания "Аэрофлот - российские международные
авиалинии", а также обеспечено регулярное размещение Минфином в "Мост-
банке" депозитов по 30-50 млн. долл. под 7% годовых па 3-5 лет. Все это
позволило банку аккумулировать достаточные средства, чтобы начать скупку и
удержание в орбите своего влияния столичных и российских политиков. Снятие
Дубинина, являвшегося ключевой фигурой в созданной "Мостом" системе
друзей, ударило по всей сети обеспечения влияния этой группы. "Мост-банк"
уделяет самое серьезное внимание обеспечению политики силы, создав
собственную службу безопасности, которая по численности, организованности и
вооруженности - внушительная армия. Она практически неподконтрольна
ГУВД Москвы и вообще кому-либо со стороны. "Надводная" часть службы (на
октябрь 1994 года 650 человек с легким стрелковым и газовым оружием)
действует в соответствии с существующим законодательством. Значительная
часть службы "Моста" состоит из бывших и действующих на основе как бы
совместительства высокооплачиваемых работников МВД. "Мост" глубоко
проник в важнейшие для него структуры власти. Он обслуживает Департамент
финансов правительства Москвы, ГУВД, ГАИ, управление юстиции, а также
спецслужбы лужковской администрации. Все это позволило ему установить
тесный неформальный контакт с руководством этих структур. Кроме
"надводной" части службы безопасности банк имеет "подводную" - контакты с
"действующим резервом" - опытными отставниками спецслужб СССР, среди
которых самой заметной фигурой является Ф. Бобков, заместитель председателя
КГБ СССР, а также связь минимум с двумя преступными группировками -
солнцевской и чеченской. По-видимому, не без поддержки этих
контролируемых "Мост-банком" преступных группировок московские власти
отдали всю столичную торговлю и рынки на откуп бандитским группировкам,
кроме перечисленных выше, азербайджанской, армянской и т.п. Фактически
следует говорить не столько о коррупции власти, которая давно стала обычным
явлением, сколько о введении системы тайных откупов в пользу бандитских
групп и о тесном сотрудничестве столичной власти и "Мост-банка" с главарями
мафии. Особым образом, с решающим участием "Мост-банка", произошла в
Москве и так называемая приватизация, в результате которой преобладающая
часть собственности русской столицы попала в руки коррумпированных
чиновников и еврейских финансовых аферистов. Как свидетельствовала Л.
Пияшева, работавшая вместе с Ю. Лужковым на ниве приватизации московской
собственности, "это была чисто аппаратная, номенклатурная приватизация, то
есть приватизация своим, для своих за большие взятки, за большие какие-то
услуги". По ее мнению, "демократы", придя к власти, занялись таким
откровенным грабежом, который был немыслим для прошлых коммунистических
функционеров. Во главе этого грабежа стояло московское правительство и лично
мэр Лужков, "который все знает и все подписывает". Наряду с "Мост-банком"
другим характерным уполномоченным банком был "Столичный", руководимый
еврейским финансовым аферистом А. Смоленским (ранее судимый старший
мастер ХОЗУ Минстройматериалов СССР).
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336