Поскольку группы встреч вызывают изменения в че-
ловеке в любом направлении, то вероятность получе-
ния психологической травмы в них больше, чем в других
видах групп. Недостатки групп встреч во многом оста-
ются неописанными, так как к настоящему времени нет
последовательной, направляющей психологической тео-
рии В связи с тем, что философские
основания теории групп встреч бросают вызов всей
структуре социально принятых ценностей, не существует
таких этических принципов, под которыми могли бы
подписаться как все защитники, так и все критики
этого группового движения.
Руководитель группы в существенной степени оп-
ределяет, насколько полезным окажется групповой опыт.
Было замечено, что талантливый руководитель оказы-
вается очень влиятельным в стрессовых ситуациях, и
члены группы, его горячие приверженцы, часто наде-
ляют такого руководителя <магическими> качествами
Такие руководители могут оказывать
огромное влияние на мышление участников в эмоцио-
нально насыщенной атмосфере группы.
Во многих группах встреч проводится лишь мини-
мальная работа по отбору кандидатов для того, чтобы
определить, как они переносят рискованные ситуации
и могут ли получить пользу от участр1Я в группе. Хотя
при этом руководители избегают оценивать кандида-
тов как здоровых или потенциально больных, необхо-
димо отметить, что люди по-разному переносят сильные
эмоции и ситуации межличностного конфликта. Для не-
вежественного или психопатического участника эффект
группы может оказаться отрицательным. Те группы,
в которых возникают сильные эмоциональные конфрон-
тации, могут быть безопасными для участников только
в том случае, если руководитель проводит предваритель-
ный отбор кандидатов, отсеивая тех, кто не может по-
лучить пользы от группы или кому группа может при-
нести вред.
Последнее критическое замечание по группам встреч
касается недостаточности данных об отдаленных пос-
ледствиях группового опыта. Необходимо подчеркнуть,
что только недавно были проведены исследования по от-
даленным последствиям некоторых групповых методик.
Одной из главных проблем, связанных с изучением групп
встреч, является определение подходящих переменных,
описывающих результат проведения группы. В отли-
чие от традиционной психотерапии, где изменение про-
является в исчезновении специфического симптома, груп-
пы встреч претендуют на такой результат, который
выражается в развитии или изменении личности в це-
лом. Данные исследований, подтверждающие приобре-
тение опыта, довольно велики и в подавляющем боль-
шинстве положительны. Гибб и Роджерс
цитируют исследования, в которых по-
казано, что опыт участия в группах встреч помогает
исследовать чувства, усиливает чувствительность к оттен-
кам межличностных отношений, повышает самооценку,
Увеличивает самопринятие. Бебоут добав-
ляет, что группы встреч, несомненно, уменьшают от-
чужденность, решают многие личностные проблемы, вы-
зывают положительные изменения в представления
клиента о самом себе.
Проблема продолжительных поведенческих измене-
ний, которые происходят после приобретения группо
вого опыта, требует глубокого изучения. Однако сто-
ронники групп встреч утверждают, что даже временные
изменения имеют значительную ценность, так как они
демонстрируют саму возможность изменений. Рассказ
студентки о том, как опыт участия в группе встреч
помог ей осознать, что при желании она опять смо-
жет снизить свою защищенность, стать более открытой
и приблизиться к полному функционированию, иллюст-
рирует данную точку зрения,
Со временем мой <разрыв> с группой становился все более
заметным. Всего лишь несколько раз мне удалось быть пол-
ностью откровенной с самой собой и рассказать об этом дру-
гим. И люди ответили мне состраданием и теплотой. Я на-
ходилась в полном согласии со своим внутренним миром, и
каждая клеточка моей души была открыта другим. Что за
ощущение! Я ходила в восхищении в течение некоторого вре-
мени, пытаясь сохранить это мгновение, пока все не возвра-
тилось на круги своя и я опять не закрылась. Но эти изме-
нения обязательно повторятся со мной и с теми, с кем я вместе
все это переживала. Это был момент нашей общности
Есть ли неудачи, негативные аспекты группового
опыта" Несомненно, поскольку некоторые участники.
освобождаясь от обычных защитных механизмов, не
создают более адекватных способов поведения. Наибо-
лее подробное исследование результатов группового опы-
та было проведено Либерманом, Ялом и Майлзом
Авторы выделили десять
видов психокоррекционных групп. Различия между ни-
ми были довольно неопределенными, поэтому их можно
квалифицировать как группы <встреч>. Отмечая инди-
видуализированный характер воздействия группы на
участников, авторы подчеркивают, что <если человек
в результате участия в групповом процессе ощущает
себя более дискомфортно в психологическом плане,
использует менее адаптивные защитные механизмы
или и то и другое вместе, если эти негативные изме-
нения постоянны и не проходят по прошествии восьми
месяцев после окончания занятий, то эффект учас-
тия в группе для этого человека оказался отрицатель-
ным> . Согласно
оценочным данным этих авторов, для 9% всех вы-
пускников, принявших участие в исследовании, груп-
повой опыт был связан с психологической травмиро-
ванностью. В то время как другие авторы - Гибб
Росс, Клингфельд и Уитман
Хартл, Роубак и Абрамович - привели
данные, что число <неудачников> равнялось 1%. Ис-
следование Либермана и подвергается и методо-
логической критике
В частности, спекулятивным был вывод Либермана
и др. о том, что агрессивный, эмоционально стиму-
лирующий участников руководитель группы будет иметь
непропорционально высокое количество неудач, хотя
исследование Расселла (Киххе11, 1978) показало, что
лишь некоторые руководители групп в исследовании
Либермана имели высокие оценочные показатели по та-
кому качеству, как эмоциональное стимулирование, кото-
рое считается основным для руководителей групп встреч.
Другим фактором, тесно связанным с отрицательным
результатом участия в группе, является психологический
портрет членов группы. Те участники, которые оказа-
лись <неудачниками>, еще до начала занятий в группе
были в большей степени, чем другие кандидаты, не увере-
ны в себе, имели низкую самооценку, нереалистичные
ожидания по отношению к групповому опыту, а также
были склонны избегать стрессовых ситуаций. Иными
словами, те члены группы, которые при стремлении
к изменению и личностному росту психологически уяз-
вимы, неадекватны в межличностных отношениях и не
способны использовать опыт, полученный в группе, сос-
тавляют группу риска. Наивные ожидания, что группа
встреч есть единственный источник постоянных изме-
нений, представляют собой большую опасность, чем
небольшой и неизбежный риск негативного результата.
Наконец, для того чтобы оценить группы встреч,
необходимо принять во внимание, что в 70-е годы,
во времена расцвета движения групп встреч, защит-
ники и критики разделились на два враждебных ла-
геря, представители которых либо критиковали эту фор-
му психологического воздействия, либо полностью ее
одобряли.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88